精益集训班学习收获
发布时间：
2020-10-19
来源：
企业营销部
俗话说“听君一席话 胜读十年书”。各位内训师把自己工作和生活中的经验拿出来，毫无保留的分享给大家，深入浅出，可谓是异彩纷呈。精益推行的道路，学习是永恒的追求与主题。知行合一，有知方能用于行，才能益于行。
精益集训期间，我通过跟人学、跟书学、跟事学、跟网学、分享学、践行学六种方式开展学习。 通过学习一是思想转变。理念决定思路思路决定出路。自上而下要信精益，用精益，主动将精益思想融入本岗位的工作中去；二是技能的提升。通过学习计算机等课程，提升了个能力，实现了高效作业；三是习惯的养成。乔布斯曾经说过这样一句话“在你生命的最初30年里，你养成了习惯；在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你”。我们需要养成第一个好习惯，就是管理好时间。
精益培训期间，我将精益思维运用于实际工作当中。一是在小组建设和实践课业落实上进行了充分的运用，也取得了一定的效果。二是将精益思维与实际工作进行有效结合，在工作中落实践行。
一是我组按照机关服务基层，基层服务一线的思路，开展了课题研究。利用责任划分法（AMPES）和任务分配法（WBS），组织小组成员到各收费站进行了资料收集及调研，组织召开“头脑风暴会”，利用“六顶思考帽之绿帽思维”制定了改进措施。我组在完成精益改善课题过程中，充分发挥团队成员的优势，各成员积极协作，相互鼓励，互相学习，共同成长。
二是与公司会员联盟商户洽谈，开发站口广告资源，由联盟商户制作反光路锥，节省公司采购成本，实现挖潜增效。第一批数量200个，节约3000元；第二批数量100个，节约2000元。已在沿线八个收费站摆放，收费站使用效果良好，也得到了联盟商户的认可。
三是统筹兼顾成本、质量、效益，创新创效与精益管理工作相结合，策划会员两周年活动。会员两周年期间，会员基数增长了3000名，既让客户享受到了真真正正的优惠，又促进了商户的经济效益再增长。
随着大众旅游、自驾游的蓬勃发展,高速公路服务区在公众出行中的重要性愈加凸显。面临新消费时代,服务区只有调整发展策略,科学规划,整合资源,跨界合作,才能实现高速公路资产保值增值。新的消费结构 以80、90、00后为代表的消费时代崛起，有消费有时间的60后成为消费主力。新的服务需求享受型、个性化消费升级 消费者对于品质 、品牌的消费需求日益增长、健康、绿色、环保、安全的消费理念深入人心。作为高速公路上的小型商业体，服务区也应顺势而为主动适应新消费时代的市场需求，为高速公路企业培育新的增长点。突出“服务”两个字，继续推进“高速＋”模式的开展，拓展服务项目，提供多样化、人性化的品质服务，打造服务体验中心；精准分析客户，围绕货车群体做精细化服务。依托现有承包商，引导其转变，实现同城同价；塑造个性IP，实现流量变现。在全行业都在打造IP的新消费时代，服务区特色IP塑造势在必行。通过商业化运营，产业化融合，服务区的IP可进一步转换为消费产品，实现价值变现。
我们每个人都在这个如江水般滔滔向前的社会中挣扎、求生，谁都不知道下一刻会发生什么。时代抛弃淘汰你我的时候，也许连一声招呼都不会打。唯有时刻准备着，不断学习，不断提升，顺着时代潮流快速调整、转变…只有掌握在自己手里的技能，才是真正的“铁饭碗”！
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