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精益集训之“内业改善会”有感

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精益集训之“内业改善会”有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:宋园
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2020-10-16
  • 访问量:0

精益集训之“内业改善会”有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:宋园
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2020-10-16 09:28
  • 访问量:0
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        集训学习第一周总结中,领导给自己的批语是:人不管什么时候都要有进取心和热情,只有这样,工作生活才会有目标和动力。这句话自己一直铭记在心,用来鞭策自己,态度决定一切,想要干好一件事,首先是态度积极端正,于是带着坚定的信念和目标,还有领导寄予我们的期望,我们全身心的投入到这次精益集训学习中。

        作为集训学员,有幸旁听了公司领导主持的《内业改善专题会》,目的是开拓我们集训学习思路,让我们尝试分析思考、发现问题,探索解决问题的办法,有助于我们集训学习得以实践应用。会议内容针对如何解决养护工区现有内业管理中存在的问题,会议一开始,领导就以《丰田工作法》解决问题八步骤的思路进行引导大家,要想解决工区工作现有问题,首先要了解工区内业工作现状,然后明确要达到什么目标。既然问题是“现状”和“应有状态”之间的差距,那么想要解决问题就要以此为基础,明确问题、把握现状然后设定目标,找出差距;改善要遵循实用、简单的原则,执行中要高效。

        这次会上,领导又为我们打开了一扇窗,他说意识决定行动,要充分利用互联网思维。在如今移动互联网、大数据、云科技等不断发展的环境下,我们需要有对行业生态进行重新审视的思考方式,运用互联网思维是必然。互联网思维,第一是用户思维,就是用户体验至上,要建立“以用户为中心”的意识,对我们来说,用户就是司乘,我们只有深度理解司乘的需求,一切围绕服务司乘,让司乘认同我们,没有认同,就没有合同,这样我们才能得以生存;第二是简约思维,做好聚焦和减法,使工作操作流程更加简化,尽量使其一步到位,简便易懂;第三是极致思维,做工作就要做好,干事就要干到位,干漂亮。对我们来说,极致思维就是把本职工作或为司乘服务做到极致,极致的超越想象。第四是用数据说话。大数据思维是对我们工作现状持续改善、达到应有状态的精准化理解。我们要依靠数据,运用数据,分析数据,用真实数据作支撑,才是解决问题的思考方式。第五是平台思维。在互联网影响下,我们要思考工作形式、组织形态创新发展的新模式,要多搭建平台,让员工交流共享。第六是迭代思维。首先我们要快要高效,其次以人为焦点、迭代、循序渐进的改善工作方式方法,通过发现问题,改善问题,在连续迭代中完善工作。

        引申到部门实际工作,改善创新是做好工作永恒的主题。就自己本职信息宣传工作来说,把握好创新方向,首先是思想观念上的创新,看问题要有前瞻性;要多学习、勤思考,不断加强理论知识学习,不断工作实践,善于从事物的小中见大,透过现象看问题,增强信息捕捉能力,不让一个好宣传素材溜走。当今互联网信息时代飞速发展,使信息宣传工作面临着许多新情况,同时也为信息宣传工作带来新的发展机遇和严峻挑战,党群部作为信息宣传工作责任部门,要突破传统观念的束缚,以改善创新促发展、促提高.利用多角度平台,营造工作氛围,宣传企业形象,增强信息宣传工作的战斗力、凝聚力和影响力,从而更好的为公司运营工作顺利开展提供有力保证。

 

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