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精益之目视化的感想

企业文化

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精益之目视化的感想

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-15
  • 访问量:0

精益之目视化的感想

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-15 13:45
  • 访问量:0
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        精益工作开展至今,作为一个收费班长感受至深,从一开始的概念模糊到现在的初级理解。从身边的同事交流,站区环境,工作流程等很多方面的改善体会到了精益是一个习惯是一个信仰。

        近期收费站主要开展的目视化改善工作,目视化是精益工作的一个知识点,是一个工作环境,工作效率提升的可视的方法,做为收费班组平时提报案例不是很多,接触精益培训比较少,造成了只要认真工作,精益可有可无的想法,这个目视化对一线收费班组冲击力很大。走到哪看到哪,处处有提醒,处处有流程,既有了工作方法又有了精益烙印。通过目视化成品看板,收费员感叹精益的强大,可以反观自己的精益工作,起到警醒自己的作用。河间收费站在各个业务模块同时开展目视化管理工作,包括设备设施,安全操作,食堂管理,收费业务等等,站区处处开花,物品存放整齐了,收费工作效率提高,管理工作有理有据,到处是提示语,操作流程表,物品归位贴等。反观我自己带的班组在目视化工作中没有太多的案例提报,初期意识没跟上,造成了现在案例提报速度慢,质量不高,在今后工作中多学习站内形成的优秀案例。作为一线收费班组,虽然没有优秀目视化案例,但是通过学习,反思还是有一些自己的小方法小技巧,例如我们班组,纸条文化一直沿用,效果不错,我觉得也可以算是目视化的一种。班组现在分为两组上班模式,长白班和跟班组人员,上班时间不统一,交替上下班,无法实现全员开会,特情分享等,我们班就开始有了传纸条习惯,上班后班长传达站内主要工作,特情分享,临时工作安排,注意事项等工作内容会写到纸条上,班组内人员依次传达,重大的内容会将纸条临时发放每个车道。这样工作会更加顺畅,收费员随时可以查看纸条起到提示,查看作用。这个方法虽然不能形成案例但是实用性强,效果不错。

        目视化的本质就是提示,查看,警示作用,也就是一个外行人来到一个新的工作环境,看到目视化标准就可以进行操作,知道现场工作的内容,能看懂。我觉得这就是目视化工作存在的意义。

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