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精益之“零库存”

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精益之“零库存”

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-15
  • 访问量:0

精益之“零库存”

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-15 13:42
  • 访问量:0
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        零库存,字面含义非常好理解,无非就是减少自己的库存量,直到为零。在精益概念里会有很多的延伸问题存在,比如库存的管理问题,维护问题等等。今天学习了零库存这一篇章,感觉自己还是很有感慨的,我们已经做了一些减少库存的工作,但是还不够,还有一部分库存可以去精简。目的是提高工作效率,减少浪费。

        库存不仅仅是指工厂生产的商品,我们收费站也会有很多库存,例如食堂采购,现在已经由以前的四天采购一次改为两天采购一次,目的是保证食材新鲜,减少因时间存放变质而产生的浪费。还有后勤办公用品的库存,每月报计划,进行查补,避免了之前物品大量堆积,产生的浪费。河间收费站针对库存浪费有一个优秀案例,收费员每天交接班使用的收费箱做到了零库存,之前每个收费箱会有几只笔,大量的皮筋,还有各种备用表格。改善后箱子里没有任何东西,好处是提高了物品使用率,减少了堆积浪费,间接的提高了查验箱子的速度,提高了交接班速度。简单的一个零库存案例,直接和间接产生了很多受益点,可见零库存的重要性。

        我感觉零库存和浪费是一个相连的问题,大量库存产生后就会出现浪费问题,包括整理浪费,管理浪费,损耗浪费等等加强库存管理,可缩短并逐步消除物品存放的时间,减少无效作业和等待时间,库存多会给我们的盘点带来一定的困扰,我们需要按需分配,科学管理库存,把库存量减到最小。

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