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爱上精益 爱上工作

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爱上精益 爱上工作

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘培
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2020-10-13
  • 访问量:0

爱上精益 爱上工作

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘培
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2020-10-13 16:20
  • 访问量:0
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        最近阅读了《精益的一天》,这本书给我的切实感受就是好读易懂,它是通过说故事的形式来传达精益知识,这种形式比单纯刻板的表达精益概念使读者更感兴趣,更能深刻的理解精益知识所传达的意思,书中所展示了多种的运用包括5S、目视化管理、四象限分析法、节拍时间等,让每一个阅读的人都能快速明白精益工具的使用方法。

        保沧公司开展精益管理已经两年多了,这两年我从不懂精益到慢慢认识精益,再到现在学会利用精益,可以说精益理念给我的工作和生活带来了质的改变。我们高速开通已经十多年了,好多制度都已经形式固化,那怕这个制度会给工作带来不便也没有人想着去改变,很多人会感觉就应该是这样。例如,为了员工安全规定出岗亭穿着反光背心,进入岗亭脱反光背心,如果遇到特情处理或者加开车道时就会出现反复穿脱反光背心的现象,这样既产生动作浪费又不利于车道保畅。自从开展精益工作,现在我们从上班开始到下班,一直都穿着反光背心,这样既减少动作浪费,快速保障车道畅通,而且延长反光背心的使用寿命。再有岗亭物品都是公用,因为工作性质需要每个班次交接班时对岗亭物品进行交接清点,每个班次至少需要五到十分钟进行物品检查,浪费时间而且找东西很不方便,自从开展目视化管理,岗上物品都有了固定位置和专属标签,一目了然,每天交接班后能很快清点物品是否缺少或损坏,既节约了时间又节省了空间,而且桌面更加干净整洁。其实这样的例子在工作还有很多很多,最重要的是精益理念一直影响着工作中的点滴,使每一个员工都感受到精益给工作带来的方便。

        精益经营以消除浪费和不断改善为核心,在员工认知中精益思想是深奥难懂的,其实并不是,所以为了能更好的推进精益工作,需要让员工知道精益管理广泛存在于生活和工作中。

        精益管理从一件件小事上体现了出来。例如,收费班组上班打卡制度的改善,从原来每一个班次上下班打卡到一大套班上下班打卡,减少了频繁打卡,不仅节约了打卡时间还避免了员工总是忘记打卡,既精简了打卡制度又减少打卡失误率。其次,为了减少浪费,站内实施每顿饭报数制度,真正实现按需供应,有多少人就做多少饭,避免了食物浪费。高速收费站最重要的就是保障司乘快速通行,收费特情的处理最容易影响通行速度,自从实行特情快速处理,这个问题得到很好的改善,以前遇到特殊情况需要找证据,核对信息,特情处理死板需要很长时间,很容易引起司乘的不满造成投诉,实行快速处理后减少了司机的等待时间,提升了通行效率,提高了司乘的满意度。

        现在班组成员在一起聊天都会句句不离精益,因为精益思想已经在不知不觉中渗透到每个员工的心里,并且生根发芽。精益管理是适应时代发展的需要,需要我们全员参与,消除浪费,降低成本,持续改善,使精益思想永不止步。

 

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