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精益—“5S”再深造

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精益—“5S”再深造

  • 分类:精益专栏
  • 作者:马双珍
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-10
  • 访问量:0

精益—“5S”再深造

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:马双珍
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2020-10-10 13:47
  • 访问量:0
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        今日再次拜读《丰田工作法》中的5S管理,对此有了更深的理解,对工作、生活有了新的启迪。

        谈到5S对于职场人来说并不陌生,很多企业都实施过。想必大家如同最初的我一样,只是粗略的知道5S就是“整理、整顿、清扫、清洁、素质”而且理解层次只停留在打扫干净后看起来整洁就可以了,根本不知道整理整顿的目的何在。通过学习,我深刻理解到整理整顿并不是以“整洁”为终点,而是整理完留下真正需要的东西,把这些东西在“必要的时间”有效的利用起来,从而提高工作生产效率。

        5S是我们精益工作的基石。随着精益工作的日益推进,我们坚定要把5S贯彻到底。作为保沧员工随处可见5S管理后的成效。看看我们的工作岗位上,必需品摆在指定位置,并有明确的标识。诸如一些收费业务必需品也放置在能够立即取到的位置。对于一些机电工具、清扫工具都做了目视化。即使不同岗位的人员也能迅速找到需要物品,并能放回原处,形成标准化。想必这些都是保沧人感同身受的。对于清扫工作我们也做的妥当到位。各班组有不同的负责区域,各负其责,日常维持,也形成了制度和习惯。这样的5S管理使我们保沧员工养成了自觉遵守规章制度,工作纪律的习惯,成为每个保沧人应具备的修养。

        在生活中通过5S学习的内外兼修,我也立即付诸行动,把家里的书架,衣柜等都做了整理整顿。就拿书架来说,原有的书本也只是按大小、颜色归类。现在打破原有模式,固定思维,重新整理书架。把需要和不需要的书籍分开摆放。将彻底不要的东西扔掉,把大人与孩子的书籍分开,分类摆放、并做了书签标识,固定了位置,能够使必要的东西在必要的时间取出。“书架的井然有序”使家庭各位成员都身体力行,整整齐齐。

        5S再深造,使我工作生活起来更轻松,更有效率。实实在在的看到了5S带来的好处。今后我要把5S 坚持下去,持续改进,不断的提高自我水平。

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