精益—“5S”再深造
- 分类：精益专栏
- 作者：马双珍
- 来源：河间站
- 发布时间：2020-10-10
- 访问量：0
今日再次拜读《丰田工作法》中的5S管理，对此有了更深的理解，对工作、生活有了新的启迪。
谈到5S对于职场人来说并不陌生，很多企业都实施过。想必大家如同最初的我一样，只是粗略的知道5S就是“整理、整顿、清扫、清洁、素质”而且理解层次只停留在打扫干净后看起来整洁就可以了，根本不知道整理整顿的目的何在。通过学习，我深刻理解到整理整顿并不是以“整洁”为终点，而是整理完留下真正需要的东西，把这些东西在“必要的时间”有效的利用起来，从而提高工作生产效率。
5S是我们精益工作的基石。随着精益工作的日益推进，我们坚定要把5S贯彻到底。作为保沧员工随处可见5S管理后的成效。看看我们的工作岗位上，必需品摆在指定位置，并有明确的标识。诸如一些收费业务必需品也放置在能够立即取到的位置。对于一些机电工具、清扫工具都做了目视化。即使不同岗位的人员也能迅速找到需要物品，并能放回原处，形成标准化。想必这些都是保沧人感同身受的。对于清扫工作我们也做的妥当到位。各班组有不同的负责区域，各负其责，日常维持，也形成了制度和习惯。这样的5S管理使我们保沧员工养成了自觉遵守规章制度，工作纪律的习惯，成为每个保沧人应具备的修养。
在生活中通过5S学习的内外兼修，我也立即付诸行动，把家里的书架，衣柜等都做了整理整顿。就拿书架来说，原有的书本也只是按大小、颜色归类。现在打破原有模式，固定思维，重新整理书架。把需要和不需要的书籍分开摆放。将彻底不要的东西扔掉，把大人与孩子的书籍分开，分类摆放、并做了书签标识，固定了位置，能够使必要的东西在必要的时间取出。“书架的井然有序”使家庭各位成员都身体力行，整整齐齐。
5S再深造，使我工作生活起来更轻松，更有效率。实实在在的看到了5S带来的好处。今后我要把5S 坚持下去，持续改进，不断的提高自我水平。
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