善用方法 掌握时机 实现创新——读丰田超级执行术有感
发布时间:
2020-09-24
来源:
河间工区
关于改善创新我们都知道它是一个自我否定、自我超越的过程,其精髓在于结合自身实际,根据环境的变化,打破固有思维,通过改进更新技术和完善管理形式逐步实现企业的理念创新;这个过程既不能墨守成规,也不是标新立异,它需要结合实际不断的摸索前行,既要有前瞻性也不能脱离实际,所以说它注定不会一帆风顺,需要历经磨难才能获得成功。通过对《丰田超级执行术》的深入学习,发现改善创新的过程虽然有磨难且貌似无章可循,但是关于如何实现创新还是有方法可以借鉴学习的,如果能善用、活用“创新方法”,把握好改革时机,就一定能够实现技术和管理的创新,从而引发企业的理念创新。
创新的成功来自于对目标的“不妥协、不放弃”。坚定信念并坚持执行是实现创新的基础,只有空想和迎难而退是无法实现创新的。在问题真因的查找上要坚持“追根溯源”,在解决问题时更应该坚持全部消除,不能做“选择题”要做“解答题”;在创新过程中要有敢于突破工作限制的勇气,在想要放弃和妥协的时候要思考自己是否真的愿意放手,是否真的不能做到,如果不是那就坚定意志持续前行;在创新期间切记不能“虎头蛇尾”,在做决定之前要深思熟虑,在做决定之后要自始至终贯彻执行;自己提出和执行的创新案例要敢于担责,要多思考多实践,要坚持不懈努力完成。
基础扎实才能实现飞跃,理想远大才能激发智慧。在进行创新时不能盲目求快,不能偏离创新的根本目的,任何创新都应以保障改善后的“品质”为前提,所以说改善创新要打好基础按部就班的开展,只有这样才能实现飞跃。我们都知道墨守成规难以实现创新,只有敢于打破现有状态才能激发创新,然而这种敢于打破现状的意识是个人的远大理想促成的,因为理想可以激发人的智慧,要想实现自己的远大理想就必然会想尽办法对现状进行改变和创新。
多渠道验证,多方位思考。在进行创新时要有“兼顾思想”的意识,不能轻易舍弃自己的想法,要通过多渠道验证、多方向尝试,更多的去发现到达改善目标的可能性,这样比孤注一掷更容易成功。对于创新不能只考虑自己,要统观全局,多方位思考,创新时不仅要兼顾上下工序的,同时也可以通过与他人交流获得帮助、拓宽视野,从而使自己的创新更加完善,更加切合实际。
与其为做不到找理由,不如为做得到找方法。创新的过程中执行力与智慧同样重要,没有执行力再好的想法也不能够实现,同样如果把智慧用在找理由和找借口上,那再好的执行力也是徒劳的。我们在进行创新时如果遇到问题就逃避,那样不仅不能取得成果,而且也不能解决问题;如果我们积极的思考解决办法,那么就一定能够找到想要的答案。
抓住时机,大胆尝试。对于改善创新要持续进行,不能因为现状良好就将此项工作搁置,因为越是一帆风顺的时候就越应该有危机意识,而且也要有前瞻性,只有这样才能让企业实现持续健康的发展。现状良好时进行改善创新更容易取得效果,因为此时能够提供更加充足的改善资源,而且在成功时也应该及时进行反思,只有这样才能有勇气对现有良好状态进行改善创新,才敢去尝试挑战各种不可能。
改善创新是一项持续进行的工作,它只有起点没有终点,因为它是企业健康持续发展的保障。虽然它很重要,但是它没有范本可以让我们拿来就用,它需要我们结合实际工作自行摸索、自成体系,只有这样才能成为服务于自身企业的管理工具。所以我们要充分结合实际工作善用书中提到的创新方法,切实发挥创新在管理中的作用。
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