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“心急吃不了热豆腐”—精益管理不能急于改善
- 分类：精益专栏
- 作者：颜孟坤
- 来源：客服中心
- 发布时间：2020-09-18
- 访问量：0
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《精益管理的日常实践》一书中提到“没有标准化作业和稳定的流程，就没有改善。”不难想到，改善的前提应该是精益管理工作流程实现稳定性之后。
有些问题解决看似是在改善，实质却是在进行流程维护，例如为了恢复和保持当前的水平状况或业绩能力等；而改善工作所做出的“问题解决”是为了获得更好的结果，并且达到持续地改变当前状况，更上一层楼。字面意义上，似乎能够理解两者的不同，但实践过程中，人们往往会忽略其中的差异，误以为自己的工作就是在“改善”从而使流程变得“精益”。回过头去却发现，所谓的“改善”并没有达到预期的理想效果，甚至出现了新的问题亟待解决，精益管理工作受到质疑。
“心急吃不了热豆腐”“工欲善其事必先利其器”，以问题为导向，充分认识分析现有状态与有应有状态的差距，利用精益管理工具维护好当前工作流程的稳定性，在此基础上，不断追求持续改进，达到永无止境的精益求精的过程。
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