
“心急吃不了热豆腐”—精益管理不能急于改善
- 分类:精益专栏
- 作者:颜孟坤
- 来源:客服中心
- 发布时间:2020-09-18
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《精益管理的日常实践》一书中提到“没有标准化作业和稳定的流程,就没有改善。”不难想到,改善的前提应该是精益管理工作流程实现稳定性之后。
有些问题解决看似是在改善,实质却是在进行流程维护,例如为了恢复和保持当前的水平状况或业绩能力等;而改善工作所做出的“问题解决”是为了获得更好的结果,并且达到持续地改变当前状况,更上一层楼。字面意义上,似乎能够理解两者的不同,但实践过程中,人们往往会忽略其中的差异,误以为自己的工作就是在“改善”从而使流程变得“精益”。回过头去却发现,所谓的“改善”并没有达到预期的理想效果,甚至出现了新的问题亟待解决,精益管理工作受到质疑。
“心急吃不了热豆腐”“工欲善其事必先利其器”,以问题为导向,充分认识分析现有状态与有应有状态的差距,利用精益管理工具维护好当前工作流程的稳定性,在此基础上,不断追求持续改进,达到永无止境的精益求精的过程。
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