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公司组织召开“流程再造 现场管理”工作推进会

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公司组织召开“流程再造 现场管理”工作推进会

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:崔文静
  • 来源:高阳工区
  • 发布时间:2020-09-09
  • 访问量:0

公司组织召开“流程再造 现场管理”工作推进会

【概要描述】

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:崔文静
  • 来源:高阳工区
  • 发布时间:2020-09-09 15:53
  • 访问量:0
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        9月8日下午,公司在三楼会议室组织召开“流程再造 现场管理”工作推进会,会议由公司总经理牛军主持,公司各部室负责人及联络员、精益指导组成员等共计22人参加会议。
        会上,牛军首先对精益指导组工作调整及职能定位进行明确,指出精益指导组要从引领思想、营造氛围、指导过程、督促落实四方面重新谋划工作思路,调整组织定位,推进公司精益经营工作高效开展。
        随后,牛军结合“流程再造 现场管理”工作开展情况,分析各单位在推进过程中存在的问题,指出流程与现场是2020年精益工作推进的两条主线,各单位杜绝等靠思想,主动作为,以质量、成本、效率三个要素为出发点,不断改善,注重成效。
        会上牛军结合公司工作对参会人员提出工作要求:一是杜绝对存在问题找借口说困难现象,要学会为问题找方法;二是各部室要把精益推进和日常工作结合起来,从流程改善和现场提升中解决实际问题;三是职能部门在对制度规范执行落实的同时,要考虑公司和基层单位的实际情况,避免机械生硬照搬执行;四是中层管理人员在公司运营管理中处于重要位置,要做到如实反映基层信息,如实传达公司决策,切实起到承上启下、沟通连接良好作用。
        会议最后,牛军要求各部室以本次会议为契机,加强部门间的横向沟通,建立简洁高效工作模式,创造利于干事、益于干事工作环境,推进公司各项工作的良好发展。
 

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