我们身边的精益
发布时间:
2019-10-25
来源:
养护管理部
对于没有接触过精益的人来说,她可能是那么神秘深奥。但是当你长时间的学习和接触下来,你会发现精益在我们的生活、工作中无处不在。
在养护工区外委单位施工时,我们也用到了精益中的目视化,让施工单位在施工现场放置一个小黑板,上面要写清楚负责人,现场多少人,以及施工内容等。让我们现场检查人员能及时的发现问题并做出指导。因为5S的推动,它强调的是透明化、公开化,因为目视管理有一个先决的条件,就是提高工作效率,减少不必要的浪费。
随着时间的推移,和对精益书籍的学习,我觉得需要将精益理念的再深入。更要把精益思维带到我们的工作中,不要等到完成工作后再用精益去验证,查找问题解决问题,那么这样一来就无形之中就产生了浪费。有太多的时候和太多的场景下,被多少所谓的“流程、制度”限制了改善的意愿和动力。很多时候我们不愿意打破固有状态,那是长时间积累下来的舒服区,所以没人愿意去碰触,但是精益需要的就是我们打破这种固有思维,只有这样我们才能让我们的管理更加高效。
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