精益理论与生活常识
发布时间：
2020-08-25
来源：
高阳工区
随着精益经营工作在公司的不断推进，精益学习的气氛也越发浓了起来，学习内容不断增多，偶尔遇到一些理论和章节会需要多读几遍才能彻底领会其意。
如何更好地理解并应用精益理论知识为工作甚至生活服务，我曾和身边的同事朋友多次讨论过，大家的认识几乎都是一致的，那就是理论必须联系实际，这样才能记得牢，也才会用得好。
我也逐渐开始在生活工作中留意，到底学到的精益理论知识在生活中有没有体现呢？就在最近有件事让我发现了精益理论与生活常识之间的微妙关系。
在工区我每天都习惯在晚上打扫办公室卫生，打扫卫生的墩布是办公室公用的，每次用之前我都把墩布清洗的干干净净再用，用完之后不论多晚，我都会把墩布再次清洗干净，有时候会用洗涤剂把墩布头浸泡以后彻底清洁，这样的话，第二天别人用的时候就是干干净净的了。
我一直觉得很平常的一件事，却在一天早上引发了讨论。别的同事在用墩布擦地时说：“谁把墩布洗的这么干净啊，太好了，早上不干也不湿，又干净，擦地之前都不用再洗墩布了”，我说：“我洗的，每次用完我都会洗干净，因为下来别人还要用。”同事们都说，这个习惯太好了，为别人着想，方便别人，还提高了早上的卫生打扫速度。说到这里，我突然想起在《丰田工作法》中学习到的一个章节——重视“后工序”，丰田有句话叫做“前工序是神，后工序是客”，在任何工作中，都有为其做准备的前工序，也有将其继承下去的后工序。这一个简单的墩布使用，虽然不是什么复杂的操作，却也因为有前面使用的人和后面要用的人，而有了前工序、后工序的概念。因为为后面使用的人着想，做了一件力所能及的事，得到了大家这么多的认可，也提高了清扫的效率。如果把这个意识放到我们的工作中去呢？不正是精益理论重视“后工序”的真实体现吗？
在工作中我们要时刻保持这样的态度，不给后工序提供不合格的产品，尽量为后工序提供质量上乘的优等品，这样不仅方便下道工序，而且能够提高整个产品的质量，人人把自己当上工序，把自己面对的人作为后工序，这样工作下来整个过程不仅顺畅而且高效。
这就是一件小事引发的思考，精益理论看似高深，需要学习，但是他也会时时出现在我们的生活中，从涮墩布到重视“后工序”，从家里买太多没等吃完就坏掉的水果蔬菜到库存是万恶之源，从整理的井井有条便于取放物品的抽屉到5S管理......
因为精益理论知识的深入学习我们的改善才有了更好的方向和更扎实的依据，而生活中的常识又让我们的理论得到了验证和实践，从而让我们对精益改善之路坚信而不疑。只要我们认真对待每一次学习，勤于思考身边的每一处改善，总会发现高深的道理也许就藏身于生活工作的日常中，等你发现，也等你领悟。
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