改善，于细微处见精益精神
发布时间：
2020-07-31
来源：
企业营销部
在推广精益改善的过程中，大刀阔斧的全局改善固然是不可缺少的，可以带来较大的收益和革新，但小改善同样也是不可缺少的。老子云：天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。要想做出成绩实现自我价值，还是要从小事做起，从细微处入手。
翻开人类的进化论，无论是从体型形态，还是思想智慧，包括使用的劳动工具，每一次的进化和改变都是细微的。从民国初期的固定电话，到现在的智能手机，跨越虽大，但却源于微小变化的沉积。
改善往往来源于小小的构思，在现实工作中，需要做大事的机会非常少，多数人只能做一些琐碎单调的事，一谈改善，很多人不知道该如何下手，最后就会变成一项被动的任务，成为被迫的行为。其实，这是由于管理者的错误理解和不正确引导造成的。管理者要引导员工从小事做起，从身边做起，勿以善小而不为。教会员工怎样去思考问题的来龙去脉，从事物的本质考虑，从根本上解决问题，这样才能发现改善点，把工作做好。第一是要抛弃固有的思维观念，敢于否定现状，敢于追溯根源，连续问五次为什么，找出问题的真因；第二先从不花钱的改善做起；第三是不找借口，不力求完美，想到新的方法了马上实施；第四是要学会借助团队的力量合作实现目标。
改善是一种文化，需要一个良好的氛围来烘托开展，改善往往来源于一个小小的构思，来源于对工作现状的不满意，所以，需要我们有创新的精神，有发现问题解决问题的智慧和坚持，群策群力共同发挥自己的潜力，让我们努力成为一个自主改善，时刻追求改善的合格管理人。
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