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应有状态与现状

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应有状态与现状

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘新生
  • 来源:养护管理部
  • 发布时间:2020-07-29
  • 访问量:0

应有状态与现状

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:刘新生
  • 来源:养护管理部
  • 发布时间:2020-07-29 09:05
  • 访问量:0
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        我们每天都会遇到很多问题,天天要去解决问题。有些人忙忙碌碌,马不停蹄,疲惫地忙于“救火”,可效果并不好;另一些人,看似工作不紧不慢,可一个个问题迎刃而解。为什么?
例如:
        关键在“思路决定出路”,你如何思考,决定你如何行动。那么遇到问题,该怎么思考呢?说到思考,我们首先来看看问题:问题就是“应有状态”与“现状”之间的差异。
        目前来看,两者之间的差距就是问题了,安装时间延长了约4-10分钟。从以上例子,我们可以知道,解决问题最重要的两件事:一是现状是否清楚。人、机、料的安排是否科学合理决定着安装护栏板工作效率高与低,遵循一个流作业理念,物料合理摆放,同时引进设备提高效率,保证各关键点的落实有效。二是要明确应有状态。不知道什么是“应有状态”就无法发现问题,也就是说,如果不知道目标、基准和标准等的“应有状态”,就无法发现问题。同时考虑应有状态因价值观、经验、立场等状况的不同存在差异,原则上应该在个人能力的范围内思考“应有状态”,如超出自身能力的目标很容易被扔在一边迟迟得不到解决。所以如果解决问题的人员对设定的应有状态不理解时,那么这种目标就是空中楼阁、纸上谈兵。设定“应有状态”是解决问题的重要过程之一,把问题说清楚,其实就是说清现状和应有状态,说清了这两者,你的问题就解决了一半。
        先思考,再行动,永远都不会太晚!解决问题时如何做并不重要,重要的是,遇到问题的思考方式,每个人思考问题的角度是不同的。有时候停下脚步,先静下心来,思考一下,找准应有状态与现状的差距,也就是问题关键点,才能对症下药,朝着目标努力提升。
 

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