《丰田工作法》学习心得
发布时间：
2020-07-27
来源：
高阳工区
近日，再一次通读了《丰田工作法》，使我对“保证整个工序的品质”一节有了新的感悟。书中以“员工”为主语，阐述每个员工在生产过程中的行为对结果的影响。每个员工在生产历程中，既是生产者，也是检查者，如果每个员工都能以身作则，各司其职，履行责任，把自己融合到生产环节中，确保自己所在环节的准确性，并“将品质融入到整个工序之中”，核查每道工序质量，确保每一道工序品质均合格，只将合格品发往下一道工序，才能保证成品是合格的。
工序不单可以指人的行为流程，同样适用于施工工序流程。保证某个施工项目合格的前提是其所包括的单位工程、分部工程、分项工程均合格，而组成分项工程的每一道施工工序就如书中介绍的“员工”组成的工序一样，只有每一道工序合格了，整个施工项目才是合格的。参照书中介绍的精益思想，自工序完结是实现丰田生产方式“just in time”和“自动化”必不可少的思考方法。只有保证生产出来的商品全是合格品，这一效率的生产系统才能够得以实现，我们对桥梁梳形板伸缩缝施工进行规范。首先找到施工质量的主要因素，并确定主要施工工序为骨架焊接、骨架入槽、调平梳形板及安装浇筑梳形板，同时针对每一道工序制定施工标准及检查项目，每道工序完成后验收，不合格即刻整改，确保不让不合格工序进入到下一工序。从控制每道工序的质量为基础，最终确保施工完成的梳形板伸缩缝质量合格。
单道工序的不合格会造成整个项目的工程进度及质量。无论人在工作环节中是还是工序在养护项目施工中，都应遵循“前工序是神，后工序是客”的原则，保证前工序的质量，不让残次品进入到下一道工序，才能高效保质的完成各项目执行。
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