我们的精益
发布时间：
2020-07-13
来源：
朝阳路站
企业想要良好健康发展必然有它的企业文化，精益文化也是企业文化里的一种子文化。文化是潜移默化的。一种文化的形成必然是目的的制定、文化的形成、文化的学习，最后变为每一位员工的固有思维，让他在工作中成为一种动力，一种工具，一种力量，而精益文化不是一朝一夕可以完成的，他需要各个岗位配合，每个人的思维转变，久而久之变为一种固化思维，在每个人心中根深蒂固，才能起到文化的作用。科学的文化追求的是创新，企业的管理不仅是一门科学，更重要的是一种文化。精益文化的建设要从相信员工开始，而我们的站长田令，就是一位把企业文化落实到位的站长，也是把精益文化铺满遍地的站长。
作为收费班长，田站对精益文化的传播与实施我是受到言传身教的，在工作生活中精益已经成为时常挂在嘴边的词语。对于5S工具是田站一直以来特别重视的一方面，保持站区和岗上的卫生情况是每天必须强调的事情，并且每一个边边角角都到了必须亲自查看的程度，这样到位的管理让我们有了一个特别干净舒适的环境，更影响着每个人看待整洁的标准，让我们在工作生活中都有了这种素养变成细致的人。在精益管理中主要目的是消除浪费，在这方面我们田站更是细致入微，每晚交班完后所有走廊的灯都要亲自关掉门窗也会检查一遍才能安心休息，打印纸每一个角落都是必须要利用好的，岗亭的空调、广场的高杆灯、水龙头流的水，点点滴滴呈现在每一个有田站长的时刻，他的一举一动有时不会说但是每时每刻都在影响着我们观念，让我们从点点滴滴渗透进精益文化中。然而这些细致的行为有时却又是“大方”的，改善我们的站区环境我们一起刷漆垒墙，我们洗浴的环境差了便想方设法改造浴室，创新改善中方便工作增加效率和改善服务的项目一应俱全，在最需要的时候，按合适的成本，提供所需的产品和服务，这不正是精益的基本思想吗。在目视化管理方面我们收效最大，配电柜和消防井的警告标线，灭火器和发电机的使用方法，楼梯边和门檐下的注意标识，钥匙箱摆放整齐的钥匙都方便着工作安全着生活。在一月份高速改革迎来硬仗的时候，员工上班和休息出现巨大挑战所有人绷紧弦，疫情期间员工又出现聚集风险，人员的调配也考验着田站，然而在与我们沟通后，结合实际情况成功的调配好了所有人员的工作生活，这正是精益的基本原则，不急于做决策，以共识为基础，考虑所有可能的选择，并快速执行。
从2019年“聚焦服务，精益经营”的工作中心开始，到现在经过田站的精益管理下已经深入人心，精益文化已经在每一位员工的心里成为一种工具、一种力量，无时无刻的开始影响所有人的行为和思维方式，到现在精益一词也开始经常挂在我们嘴边，并一直影响下去。
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