再谈创意功夫提案
发布时间：
2020-06-24
来源：
企业营销部
近期工作中，我针对创意功夫提案的概念理解并结合日常工作应用，想与大家分享一些领悟。
我发现创意功夫提案具有几个显著的应用特点，可以概括为：一是可广泛应用，推崇全员参与；二是把控规律性，明确提出时限并定期报审；三是考量工作连续性、相关性，应积极开展跨部门协作；四是提倡激励作用，物质与精神奖励同步；五是开展持续性，不争一朝一夕、一时一事，追求持久、连续不断的开展改善。
其实，创意功夫提案对我们来说，就是提出对自己有提升、对别人有益、对公司有利的提案。只要是符合上述三大条件的其中一个，那就是一个可以提出的创意功夫提案，它并不是多么高深、困难。我们经常会想，每天在办公桌前办公，很多工作就是在周而复始的重复，没有多少地方需要改善。那么你就需要回想一下自己的工作过程，是否会提出“这个工作方法换个形式会更好？”、“这样做是不是更安全？”、“这个文件总是找不到，是不是换个地方放置更合理？”等等这类的想法。如果有，请把它们记录、积累并做起来，一定会改变我们的工作环境，提高我们的工作效率。丰田有两个获得一等奖的案例，很接地气：一是如何确定螺丝在机器上松动；二是如何确认空调开关状态。解决的方法其实很简单：一是在螺丝上划根线，如果线不齐就表示松动了；二是在空调架子上系一根带子。这两个例子，充分说明了创意功夫提案就是这么简单，就是在日常工作的点滴里。
同时，我们需要注意创意功夫提案不同于合理化建议，它是由提出人实施成功了以后才提交提案，是培养我们动手解决的能力。提案还要注意：一是客观性与具体展现，要把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；二是把握问题准确的真因；三是把控解决问题措施的可行性，针对真因提出具体的改善对策、具体方法；四是关注提案实践的绩效作用，综合性评判以保证提案工作向越来越好的方向发展。通过创意功夫提案的实施与提出：使我们的工作更省力、方便、合理、稳定与安全；提升业务改善能力；满足被尊重、自我实现的需求；同时满足我们构建精益企业文化-持续改善、全员参与的需求；关键是可以持续降低成本，提高质量与效率。
创意功夫提案的精髓和收益，是跟我们每个人都息息相关的，你所做的改善最终受益的是自己。马斯洛需求理论说人的基本需求是生理需求，进而是安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。创意功夫提案亦是如此，我们要充分利用它，使工作变得更方便，更高效，持续提升我们的业绩。
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