精益日例分享
发布时间：
2020-06-23
来源：
河间站
利旧改造工作，在河间站看来并不是简单的把旧的拿过来代替坏的凑合用用，而是一种设备设施管养思路——用改造取代更换，用管养取代维修。
围绕利旧改造工作，河间收费站开展三方面专项提升。
一是收费现场提示完善，制作标志标牌提示——货车称重提示、ETC车道提示、单方向放行提示……适应收费新形势，满足司乘新需求。
二是安全标志改善，利用旧广告牌版面改造安全提示——风险提示牌更新、安全提醒标识完善、入口岗亭提醒标识完善……充分利用现有资源，提升安全提醒作用。
三是办公生活设备养护，延长各类设备使用寿命——污水处理设备改善、设备刷漆养护……以管代养，以养代修，提升设备管养水平。
改善的思路不断延续，精益的实践永无止境，ETC车道的法兰立柱增加了大型车辆倒车难度，河间站组织将部分立柱拆除，保持隔离作用的同时，将车辆倒出时间由3分钟缩短为1分钟，拆下来的旧立柱也保存在库房，等待它下一次新的使命。
最后又到和大家分享感悟的时间——利旧与改造可以同时开展，也可以分开进行，目的都在于实现设备设施管养的“精”与“益”，用利旧节省成本，用“改造”增加产出，用利旧改造实现设备设施精益管养之路。
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