《丰田思考法》学习心得
发布时间：
2020-05-13
来源：
高阳工区
本月对《丰田思考法》第二章，解决问题的八个步骤进行了学习，其中“用数值表示目标”内容有了更深的理解，目标的设置需要明确三个要素，即“何事”、“何时”、“怎么做”。
今年养护工作的六个提升中的现场管理提升中可结合“数值”思想，细化养护施工工作。“何事”即养护立项目的，在充分了解病害发生原因及对公路技术状况影像后，以保障道路安全畅通为前提，制定施工方案。“何时”即在正确的时间进行正确的维修项目，不同施工项目均有其最佳施工时间，如路面灌缝适合冬末春初，水毁维修适合雨季前，混凝土施工温度需要高于5℃等，为了在适当的时间做适宜的养护工作，就需要对全年养护项目统筹安排，提前谋划，避免错过最佳施工季节。其中“怎么做”是项目实施的重点环节，也可以看做是验收标准，以往确定验收标准习惯用文字描述标准，在制定验收标准时结合精益思想，细化验收标准，将能数据化的要求均数据化，现在结合桥梁组养护施工项目，已梳理完成桥梁梳形板伸缩缝验收标准、踏步增设施工验收标准初稿，后续将结合养护项目开展情况，逐项制定或完善验收标准。
以“数值”为出发点思考问题，用理性思考代替感性领悟，有助我们统一标准，提高成品优质率。
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