“5S”管理的重要性
发布时间：
2020-05-08
来源：
高阳工区
通过再次阅读《精益的一天》了解到5S管理的重要性：一个精益的企业需要稳定的运营就需要通过一个可以获得预期成果的作业流程或系统来操作。如果你总是在一个杂乱无章的环境里工作，不可能获得稳定的成绩，因此要想实践精益，要获得稳定，必须要先有一个整洁的工作环境。所以5S管理是一个精益企业的重要管理。
5S管理是指整理、整顿、清扫、标准化、纪律。在我们的日常工作中随时会运用到5S管理。首先从我们的办公桌说起，每天我们都会整理自己的办公桌，每个抽屉里面放什么都是固定的分类，需要什么就能很快的找到正确的抽屉。而抽屉里面又分为几个区域，分别放各类日用品，比如钥匙、回形针、钥匙、燕尾夹等，这些都是常用的东西，这就是整顿的意义。每隔一段时间我们都会集中清扫一遍，将不需要的的东西扔掉，避免混乱。我们每个人的抽屉都是同样的位置放同类型的日常用品，比如将办公用品和个人物品分开整理整顿，这就是标准化。而办公室主管每天都会检查每个人桌面上是否整洁，这就是纪律。如果我们将5S管理运用的很熟练，那么我们是在一个很舒适而且稳定的环境中工作。坚持5S管理会为我们的工作节省更多的时间，从而提高工作效率。
所以我们要做的不仅仅是一次的整理整顿，而是持之以恒的保持一个整洁的工作环境。精益的企业从5S管理做起，精益的工作从一个整洁的工作环境做起。
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