精益工作心得
发布时间：
2020-04-21
来源：
河间站
自爆发的新冠疫情以来，严重影响了各行各业的正常生产、生活秩序，河间收费站积极克服疫情带来的不利影响，开动脑筋，拓宽管理理念，通过多种措施深入开展精益管理。
在站领导的带领下，通过钉钉网络在线组织大家学习收费新政策知识，增强业务能力。并提前谋划带领班组清理排水沟淤泥，提前做好防汛准备。加强制度管理，充分体现了精益、经营的“四象限”法则，把重要且不紧急的事项安排布置好，各班组按站要求认真落实好各项工作，让每项工作开展和推进的井井有序。在提升收费知识学习的同时，也在大力整顿环境卫生，通过5S现场管理，现已对办公区域的围墙刷漆、收费岛头刷漆，空调、窗户、门窗清理干净，通过目视化管理，把常用的物品按标识摆放到位，这样在平时工作中，能够及时找到所需物品，也能节约时间，用后按照物品名称放好，并养成习惯，忙了不乱。
2020年也是公司精益经营深入推进年，把精益经营融入到工作中，以崭新的形象为今后工作开展做好准备。
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