再读《丰田工作法》心得与体会
发布时间：
2020-03-30
来源：
综合管理部
最近利用业余时间对《丰田工作法》这本书进行了再学习，较第一次学习又有了新的收获。下面结合自身工作实际，谈一谈自己的心得与体会。
首先，《丰田工作法》中指出为了工作能够有序开展，要学会合理利用资源以及制造自己的“分身”。
公文处理岗位工作繁琐且临时性突发事情特别多，合理利用资源以及制造自己的“分身”就显得尤为重要。但就我自己而言，这方面做的不是很好，导致经常出现这种情况：本来有很多事，可以让别人去做，但又担心做不好，索性还不如自己亲手去干，但每天的时间是有限的，人的精力也是有限的，有时顾此失彼，搞得自己精疲力竭，而且别人的业务能力也不能提高。与其这样，还不如大胆放手，一方面可以让别人得到锻炼；另一方面自己可以腾出手来完成其它重要的工作。
其次，《丰田工作法》中指出丰田经常利用非正式活动让员工与其他公司的人员进行交流，积极地给员工营造学习和提高的空间与机会。贪得无厌地学习别人好的地方——这就是丰田的现场不断进化的秘诀。
记得有一次和从事电力工程制图工作的朋友交流中了解到他们一个设计图纸可能包括成百上千个零部件，各个零部件错综复杂，哪怕有一个零部件使用错误，就会导致严重的安全事故。所以他们对于细节的把握几乎到了变态的程度。而做为公文处理岗位的自己，日常工作种类繁多，往往忽视了对细节的关注。正是因为对细节的忽视，往往造成一些事情不能很好的处理。通过这次与其他公司人员的交流，自己深刻地认识到细节的重要性，在以后的工作中我会继续加强对细节的把控。同时，如果有机会还要继续与其他公司人员交流，努力学习别人好的地方，自己加以利用。
《丰田工作法》这本书是我第三次通读，每次都有新的收获。接下来，我会把《丰田工作法》的精髓灵活运用到日常工作中，让自己有一个全方位的提升。
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