优化流程提升工作效率
发布时间：
2020-03-30
来源：
企业营销部
随着公司精益工作深入推进，精益理念已逐步在工作中渗入。按照2020年精益工作思路，公司部室侧重抓好流程再造，凸显流程指导现场的作用，结合自身岗位实际，贯彻一个流原则，开展业务流程优化。
合同评审是对合同中的条款、要求、交易方式等从不同角度进行审核，减少和避免在合同履行的过程中产生不必要的分歧和争议，提高合同履约率。
针对合同签订过程中的合同评审环节进行流程再造，一是从合同主体审核、合同内容可行性审核、合规性审核三个方面整理《合同审核要点》；二是结合部门职能划分，研究、分析、重新梳理相关合同评审部门评审内容，调整《合同评审表》；三是从起草合同文本、准备评审材料、实施合同评审、签订合同四方面梳理评审流程，编制合同评审流程图。
接下来，需要跟踪实施效果，论证实操性。
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