设备管理中的“5S”
发布时间：
2020-03-20
来源：
河间站
通过参加站长邢帅讲授的《精益工具介绍和运用》这一课程，深入了解了每个工具的运用方法，对其中的“5S管理”认识更加深刻，结合设备设施管理实际工作讲一下我对其中“5S管理”的学习心得。
“5S”是指对生产要素进行整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动的总称。整理，是把工作场地内的物品与不需要的物品分开，清除闲置物品。在日常工作中工具、配件是必不可少的，将常用的工具、配件可以随身携带，不常用的工具、配件统一整理到一起，可以有效的腾出空间，防止误用。整顿，将需要的物品存放在指定位置摆放整齐并加以标识，一物一位，物归其位。常用工具、配件放置在随身工具包内，方便取用；不常用的工具放置在工具柜内，一物一标识；配件放置在配件柜内，按类别可以进行分类存放，并做好标识，例如：电料配件；照明配件；水暖配件等，取用时清晰明了，立刻就可以找到想用的工具或者配件。清扫，清扫不只是单纯的打扫卫生，清扫也是保养，通过清扫也可以发现问题。例如日常清扫办公室设备设施时，不仅仅是外部的清扫，同时也可以对打印机、复印机、办公电脑等高频次使用设备进行内部点检，要善于去发现问题，而不是等问题来了再去解决问题。清洁，是“5S”最重要的一环，通过保持整理、整顿、清扫所创造出来的优良环境。只有日常工作做到位，才会使工作有序、高效的开展下去。素养，是对自身的高要求。按照日常设备设施的管理制度、点检要求，做好基本的工作，对站内的设备设施了如指掌，设备设施可以安全可靠的运行，就是一名设备设施管理员的最终目标。
借用文中的一句话“把简单的事情千万遍都做好，把容易的事情非常认真的去做好”，在今后的工作中，利用“5S管理”工具养成良好的习惯，持续做下去，不断提高自己的业务水平及自身综合素质，力求优质、高效的完成工作任务。
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