将精益工具运用融入日常
发布时间：
2020-03-20
来源：
河间站
3月12日，收费站组织《精益工具介绍和运用》知识学习视频会，站长邢帅担任讲师，邢站结合生活与工作中的实际案例分析，剖析如何才能让精益工具为我们带来的便利，这堂课使我记忆深刻，受益匪浅！
课程开篇邢站首先讲解了管理中的两个基本原则:“二八”定律和木桶理论，结合班组实际情况，分析当下班组中的问题主要在我，我总是万事求全“胡子眉毛一把抓”，结果顾此失彼，工作变得发展失衡，要做到班组中解决短板是关键！
接下来邢站逐步介绍精益中的各项管理工具:5S、目视化、四象限、PDCA、5W2H、鱼骨图、头脑风暴会、SWOT分析法。之前对这些精益工具学过但不深刻，这次在家静下心来重新利用这次机会温故学习，感觉更加深刻，以客观的角度重新审视工作中的具体情况，在这些工具当中我认为5S管理工具是这些工具的基础和关键，为了加深印象，课后结合“丰田工作法”中的整理整顿的方法，将眼前书桌上的的东西进行了整理，把没用的、不经常用的该收起的收起，该扔掉的扔掉，将当日或经常用到的东西摆放在书桌上。在整理的过程中，发现沉积下来的东西确实不少，日常中自己不注意的问题使得桌面杂乱不堪，整理过后思路顿时清晰许多，需要什么一目了然，发现不需要的东西占据着大部分空间才是问题的所在！结合实际工作，明白了要抓住主要事情和主要问题，才是工作顺利的关键！
今后在工作中，我一定要将所学的精益工具结合创意功夫案例和班组管理有效结合学习。
上一页
下一页
上一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言