“精益工具”运用收获
发布时间：
2020-03-17
来源：
河间北站
通过学习邢站分享的精益工具介绍和运用，收获颇丰，在课件中的两个例子也让我印象深刻。“二八”定律告诉我们应抓住主要矛盾，而木桶理论则告诉我们时时自省，找出自己的最短处，并进行改进，均衡发展，而团队亦是如此。
在课件中学习了8个精益工具，其中5S和目视化管理是我们最常用和最熟悉的了。通过学习还掌握了一些新的知识，如：四象限法则—把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要分成四个象限。对于重要且紧急的事情立即去做，重要但不紧急的有计划地去做，紧急不重要的交给别人去做，不紧急不重要的尽量不去做，通过划分更有利于管理时间，安排工作。
对于PDCA循环、5W2H、鱼骨图、头脑风暴与SWOT分析也有了进一步认识，知道了什么情况该运用什么工具。在工作中运用精益工具梳理工作，可以使我们更快更有效的执行并完善工作内容，使思路更清晰，更具有条理化，工作也更简单方便。
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