学丰田 用丰田
发布时间：
2020-02-27
来源：
河间北站
由于新冠疫情，特殊时期的我们也不能停下工作和学习的脚步，近日利用轮岗休息时间，我再次深读《丰田工作法》来武装头脑。
在丰田里每个人都是领导者，即便不是领导，也要带着领导者的思想去全面考虑工作如何做的更好。而在我们实际工作中，仅凭班组长一个人的管理不能抽出更多时间开展其他工作。
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，班组各项工作有序进行，也要靠班组的每一位成员，要使班组工作开张的更好，首先要了解班组每个人员的特长工作，再将各项工作按人员特长分摊给大家，并与其商量怎么解决问题，这时组员也会感觉到自己的一份责任。
通过对班组人员的责任分工，使每个人既是管理者又是被管理者，实际工作中让班组人员带着管理者的思想去考虑问题、发现问题、解决问题，今后工作中我将带领收费班组深读丰田工作法，并将理论知识与实际工作有机结合、学以致用，进而将班组工作开的更好。
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