《精益精神》读后感
发布时间：
2023-08-23
来源：
朝阳路站
精益管理贯穿了企业运作的各个环节，渗透到了企业的血脉之中！它是一种思想体系，是一种理念，更是一种文化！当前的全球经济危机的大环境下，我们需要通过精益管理的方法、技术、理念来推动企业节约成本、提高收入、优化流程、提升效率，经过对这本《精益精神》书的反复学习阅读，我对精益精神有了一定的认识，可谓受益匪浅。
通过对这本书的学习，一是在工作的地点实施目视化管理，能善用目视方法在作业过程中防错，就可以在错误发生前找出问题，比如岗上的pos机分车道粘贴标识避免混用造成结算时错误。再如配电箱各个开关粘贴标识，降低安全隐患的发生。再如ETC车道工控机的作业指导书，当出现小问题时，能第一时间按指导书处理解决，提高工作效率。
二是从 5S 做起，创造出一个整洁的工作环境。如果大家总是在一个杂乱无章的环境里工作，不可能获得稳定的成绩，因此要想实践精益，要获得稳定，必须要先有一个整洁的工作环境。比如岗上物品摆放整齐，按排放到划分的区域内。再如收费现场的岗亭、车道、广场等随时进行清扫，车道绿化带的杂草进行专项清理，为过往车辆提供安全舒适的通行环境。
三是是企业想要精益转型，必须动员全体员工去找出问题的根本原因，并且彻底消除。在一个精益的企业里，“没有问题”才是最严重的问题，因为大家没有用心地观察工作的缺失。找出问题的根由最简单的方法是不断地问“为什么？”，直到不能再问下去为止。这样才能解决产生问题的根本原因，才是一劳永逸的作法。前几天，冯站巡航时发现岗上的水管漏了没水，收费员没反映这个问题，这就是问题，冯站从库房找来维修工具五分钟水管恢复正常使用了。从这以后，站内人员主动发现问题并解决问题已成为一种习惯。
在以后的工作中我会阅读更多这方面的书籍，并把学到的知识和经验运用到实际工作中，在有限的资源约束下挖掘利益，使我们的公司从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌。
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