认知清晰 明确执行
发布时间：
2023-07-21
来源：
大庄站
近期站内组织学习精益相关知识点，通过本次学习，我将学习重点放在了如何将精益更好的融入到工作生活中。
针对本次的学习，我认为现在很多公司或者是企业意识到先进的工艺或者设备对企业发展有很高的促进作用，但是同样也有很多企业存在着不能高效率管理或者使用设备的情况。很多企业或者公司普遍存在着工作中需要的耗材和物品随意的乱堆乱放，这样摆放所导致的最终结果就只能是工作整体效率低下，企业员工士气低迷，企业生产成本上升。
通过以上这些现象我们可以得到一个相应的结论：只有整洁的工作环境、有效的消除浪费、尽量的减少不良品才是改善最重要的基础。所以这个时候，“精益管理”就显得尤为重要，但是与此同时问题也接踵而至，在精益工作实施过程中最大的难点就是“认知容易执行难”。
如何让精益工作更好的落实于我们的工作岗位呢？我认为，领导的关注和重视是我们精益工作落地成功的关键，领导的重视导向是员工的工作方向，只有领导和各级主管身体力行，融入到日常管理、日常检查和考核中，我们的工作才会事半功倍。
其次我认为无论是员工还是领导，都要具备和公司发展路线一致的价值观，只有价值观一致，才能做到“心往一处奔，劲往一处使”，才能更好的提升工作效率，促使公司更快、更好的发展。
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