深层理解党建与业务的关系，才能更好地实现融合——学习《党建业务双融合 精益思维促发展》有感
发布时间：
2023-05-12
来源：
综合管理部
为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，集团和公司做了很多积极探索，将基层党建工作与业务融合作为重要标志。目前，公司党建与业务融合已经取得显著成效，但仍旧存在一定的提升空间，为此公司专门组织《党建业务双融合，精益思维促发展》学习。学习后我深切地意识到：只有深层理解党建与业务之间的关系，才能更好地解决当下支部层面挖掘不深、视野不宽阔等问题，更好地实现这两者之间的融合。
提高思想觉悟，深刻理解党建与业务之间的关系。每一个企业，都是以盈利为目的，因此，在发展的过程中，会不自觉地倾向于关注业务，甚至出现只重视业务，其他任何事都可以为业务让步的极端情况。
所以，在同时面对党建和业务这两项工作时，难免有的人会陷入被动，认为它只是一项纯粹的政治思想工作，甚至把它当成一种负担。
通过学习《党建业务双融合，精益思维促发展》，我发现党建工作不是负累，而是助力。党建和业务之间的关系，就像是风与火一样。离开了风，火无法燃烧，当有风起时，火才燃烧得旺盛。也就是说，若只顾着发展业务，人心不齐，力就无法往一块儿使，效果自然事倍功半；反之，若借助党建工作来凝聚人心，齐聚力量，业务这团火，自然能在风的助力下，熊熊燃烧。也只有当我们认清楚，党建与业务之间的紧密联系后，才能提升格局，促成两者之间的融合。当我们有意识，促使两者进行融合时，才会在目标设置时进行调整，将两者相结合，才会在具体行动时，将两者兼顾。
正视当下问题，落实到具体的细节才能妥善解决。明白了党建与业务之间的重要性后，才能全力促进两者的融合，接下来需要我们做的，就是正视当下的问题，且要将问题细化，如此才能解决问题。
《党建业务双融合，精益思维促发展》文件里有提到，目前从事党务工作的大多是兼职管理人员，党建知识不足，党建决策点子不多、水平不高等具体问题，也提到需要在党建和业务工作间的平衡，如既要克服党建的自我循环倾向，又要克服陷入具体的经营管理工作；既要克服经营管理与党建“各自为政”的倾向，又要克服把党内开展的有利于自身建设的工作视为脱离经营管理的小循环等内容。这些问题的提出，正是在直面推进党建和业务两者相融合时，当下面临的或者可能出现的问题，不逃避、不粉饰、不推诿，而且问题足够的具体、清晰。如此，解决问题，才能找到入手点，这些问题，才能得以妥善解决。
寻找应对之法，坚持以人为本发挥人才带头作用。能够提出一个好问题，才有可能找到解决问题的方法，当我看到该文件里指出的问题和解决办法后，脑海里一直浮现着四个字：以人为本。事情是人做出来，不管是抓党建，还是促发展，其核心都是要把握住人。比如，当大家对党建工作认识存在偏颇时，可以通过组织学习会等形式，加强大家对它的认识，正如文件里提到的“党建工作重点是在人的思想上，态度上”，要提升参与者的思想格局。
再者，当我们在具体的党建工作中，也可以充分发挥“人”的作用，也就是发挥带头人的作用。公司里的人既有时间长的，也有时间短的，既有理解能力强的，也有理解能力弱的，就需要互帮互助，才能保证整体水平有所提升。就像文件里提到的“可以让有经验的老人来带新人”，达到快速提升新员工见识的目的。也就是说，我们在解决问题之时，要把握的关键是，提升员工学习党建意识的自主性，促使其有意识地提升自己或帮助他人。另外，人是复杂的，除了引导其不断向前之外，还要关注其所走之路是否有偏差，也就是文件里提到的监督。在促进党建和业务两者相融合的过程中，要时时回顾支部党员以及所辖部门人员的风气是否清正，确保大家都走在正确的道路上。
通过学习《党建业务双融合 精益思维促发展》，我对党建与业务之间的关系有了更深层的了解，前者是后者的助力；也意识到要达成目标与当下之间存在的问题，如要妥善平衡党建和业务，避免过度陷入某一方面；最后，也找到了解决问题的方法，是坚持以为本，一方面促进其提高思想觉悟；另一方面监督其行为，确保所有人都在朝着既定目标前行。
我认为想要促进党建与业务相融合，需要经过三步：第一步，是提高思想觉悟，理解两者之间的关系；第二步，是正视目前存在的问题，并将其具体化；第三，是寻找解决问题的方法，充分发挥人的力量。
我相信，当我们做好党建工作后，业务也会乘风而起，取得更好的成绩。
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