精益就是敢管事
发布时间:
2023-04-24
来源:
高阳东站
如果问我什么是精益,那么我觉得精益就是敢管事。
在日常收费工作中,敢管事就显得尤为重要。我们的工作内容就是接触形形色色的司乘人员,每时每刻我们都会处理各种各样的不同情况。假如有司乘人员态度强硬地向我们提出不合理的需求,我们当班收费员如果因为害怕被投诉而逐级上报并请示领导,那么就会造成等待浪费,并影响后方车辆的通行效率。如果我们的收费员在不畏惧投诉的情况下,语气委婉并态度坚决的拒绝司乘人员的不合理要求,那么则会大大增加通行效率,减少不必要的时间浪费。
当然了,这个敢管事并不是不分青红皂白的瞎管。这个“事”必须在自己的可控范围之内。当超出了自己的可控范围之内,那么最精益的管理办法就是抓紧上报,抓紧上报就是此时最节约时间的管事方法。让权力更大的人去管“更大”的事。
在工作中,不要事事都上报询问解决办法,也不要事事都不报。事情上不上报,情况敢不敢管,这个度我们便要自行掌握好。在度范围之内,我们要敢管,在度范围之外,我们要用简炼的语言迅速上报,当然也可提出可行方案供上级领导参考,敢管事。这便是解决一切事情最精益的解决方案。