精益之我感
发布时间：
2023-03-03
来源：
朝阳路站
精益工作已开展多年，回想起我的精益历程，那一幕幕好似昨天。我一开始接触“精益”感觉很陌生。因为从来没有听说过，就感觉“精益”就是让员工节约的吧。但是，经过这几年的学习我发现并不是这样。我觉得“精益”更准确地说应该是一种工作和生活态度或者说是一种深入骨髓的理念。
记得我第一次接触“精益”这种概念，是在公司开办的学习班中。那时，公司精益指导组的邢帅给学员们上了第一堂精益课，他讲得非常好。邢帅导师从“精益”的由来开始讲起，然后讲到浪费的八大形式。期间，邢帅导师还与学员们积极互动，提出了许多问题，学员们都积极参与互动并各抒己见，分别发表了各自对“精益”的看法。课上，学员们还针对浪费的八大形式结合日常工作和生活当中的情景分别举例。最后，导师还向我们推荐了《丰田工作法》和《丰田思考法》两本书让我们学习，后来我们也相应的做了这两本书的PPT读后感，至今让我对这两本书中的内容印象颇深。
记得《丰田思考法》中有一句话是这样描述的：”不管什么工作，从大事到小事，肯定潜藏着问题。”
其实，只要是你用心观察，的确如书中所说的那样。在我们的日常工作和生活中每天都会发生各种各样的问题，或大或小，有的问题显而易见，有的问题隐藏于事件之中。所以，丰田会让他们的员工锻炼发现问题的能力。比如，丰田的老员工会让新员工“站在自己画的圆圈里面”。新员工会站在这个特定的圆圈里一直观察工作现场，这时他们就会或多或少的发现谁在做无用功，哪些事情是多余的。通过这种方式，以此来锻炼新员工发现问题的能力。那么，我们保沧的员工又能从中得到什么启发呢？正如丰田的指导大师大鹿所说：“经常问自己，现在的工作方法是不是最佳的方法，这是非常重要的”。当你遇到工作不是很顺手时，你是否会思考当下的问题是否有改善的必要和提升的空间？它应有的状态应该是什么样子？以及我们应该怎样改善它。讲到这里不由得让我想起一个人，他就是原朝阳路收费站收费班长秦旭。秦旭是一名一线的收费班长同时也是一名精益创新小能手。他就善于在工作当中发现问题，解决问题。记得有一次他在朝阳远岗巡逻时，发现朝阳四岗上道的车辆非常多而且形成的噪音很大，收费员疏导车辆喊起来十分吃力。这时，秦旭班长就想要是有一个扩音器该多好啊。等下次上班时，他就拿着从网上精心挑选的扩音器安装在岗亭里。收费员通过扩音器喊话，既减少了出岗亭带来的动作浪费又保证了司乘人员及时接收到有效信息，真是一举两得。由此我们可以看出，解决问题不一定非要按常理出牌，而是要考虑实际问题能否得到解决。
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