《管理就是管人》读后感
发布时间:
2023-03-02
来源:
河间站
一只红色的笔开启了学习管理的征程,在这一征程中挖掘出更深入地管理道理——管理就是管人。整本书的内容一如这本书的题目一样简约而透彻,将管理的核心点出来“管人”。
一个庞大的公司离不开人,各个部门各个岗位上又有不同的人,因此一个公司想要得到长久的发展,必然离不开管理,更离不开对人的管理。一名优秀的员工可以助力公司卓越发展,无数名优秀的员工可以引领公司登上更高的平台。作为一名领导者,无论是高层管理者还是中层管理者都需要三思而后行,每当做出一个决议时,都要使其能够合理地实施,并且是在团队的协作之下实施。在项目落实的过程中,其实是在管人,员工落实决策的过程正是听取命令的过程。
管人并不是大声吆喝,也不是施加压力,而是晓之以理,动之以情,让员工明白自己的责任,明白自己的使命。每一位员工都有自己的责任感,也有自己追求的目标,当我们与员工有效沟通时,我们会明白员工前行的动力,也可以给予员工一定的激励、帮助与支持,当员工敬佩我们之时,会更加认可我们工作中做出的决定,也会进一步提高自己的工作效率以及执行力,有助于我们每一项决策的实施。
对于员工的管理其实是一种精益管理,因为每一个员工正如每一个细节,管理好每一个员工便能管理好一个团队,进而可以管理好一个大家庭。