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执行的重要性
- 分类：精益专栏
- 作者：余海涛
- 来源：客服中心
- 发布时间：2023-02-17
- 访问量：0
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在精益管理中，执行是精益改善中的关键。通常情况下，个人执行力来自于个人的工作能力、工作方法和工作态度，团队执行力来自于个人执行力和管理者的管理能力，组织执行力来自于团队执行力和领导者的经营能力。
执行是一切改善的基础，没有执行一切都将变成空谈，各岗位将会漫无目的地工作，也将导致企业和个人设定的目标无法有效完成。在日常工作中，充分意识到执行的重要性，想到不如做到，将每天的工作制作成目标清单，下班后总结记录完成进度，当有想法到达80%的可行性，就努力把想法落实到实际的工作中，不能让改变停留在想的阶段，在执行的过程中，把知识融入到改善中，执行能力越好，工作也会越轻松，效率也会越高，执行对于精益改善来说是重中之重，也是不断改善永远的追求。
执行的成效会直接导致事情的发展，无论做什么工作，都不能纸上谈兵，而离开执行实践，执行到位才可以改善现状，实现精益改善的重要意义。
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