《西游记》里的精益学
- 分类：精益专栏
- 作者：郑新宇
- 来源：沙河桥站
- 发布时间：2023-01-29
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《西游记》的故事大家应该都耳熟能详。师徒四人去西天取经，一路上降妖除魔，过关斩将，最后成功取得天经。如果以精益的眼光看这个故事，那么师徒四人则是一个小团队。
唐僧是老板，孙悟空是团队中颇有本事的有才之人，但却不服管教，有点个人英雄主义。猪八戒好吃懒做，但在处理人际关系方面圆滑周到，且很懂得讨老板欢心。沙僧没啥才能，但却吃苦耐劳，踏实肯干。这不像极了工作中的小团队。他们三人的性格特征，涵盖了工作中所有人的性格缩影。每个人都可以从这三人中找到自己的影子。
在精益公众号里有这样一个问题。如果你是唐僧，你该如何给这徒弟三人分配奖金。原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉面对这个问题给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒最少。 大概大家看到这样的分配都会觉得疑惑，怎么最不起眼的沙僧能得到最多的奖金，而个人才能突出的孙悟空却居之于后。两位总裁给出的理由也尤其有意思，总体可以围绕四个字来说，那就是团队意识。看到这四个字大家应该都已恍然大悟，徒弟三人中，沙僧确实是最有团队意识的员工。而孙悟空却过于我行我素，但却有些真才实学，属于可争取的可塑性员工。而八戒则属于既无真才实学，也无团队意识，只会讨领导欢心的气氛员工。
无论是师徒四人，还是工作中的小团队，我们都应该明白，人无完人，每个人都有他的优点，必不可少的也有他的缺点。因此，在团队磨合初期，一定会有这样或那样的问题。悟空瞧不上悟能的溜须拍马，悟能看不起悟空的自视过高。这时唐僧则要发挥他的管理才能，带领有缺陷的团队融合团队关系，实现团队目标。
我们应该成为什么样的职场人呢？最佳答案是，培养悟空的潜质，做升级后的沙僧。
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