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通过根回以达成共识
- 分类：精益专栏
- 作者：杨刘铭
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-12-22
- 访问量：0
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“根回”是丰田模式的一个重要流程，此流程多半被用以描述资浅人员如何通过拟出提案，广泛传阅，以争取管理者的赞同来建立共识。在根回过程中，许多人提出他们的意见与建议，因而最容易形成共识。这是丰田公司特有的一种流程。
而在实际工作中要做到把冲突化解为共识，并为当事各方创造了双赢的局面，这是相当不容易的事，我们工作的周边时刻都会发生、或者存在即将发生矛盾，矛盾要解决，工作要继续，在这个过程中既要把矛盾双方问题解决，又要保证工作顺利开展，通过根回流程，就能很好解决眼前问题，丰田的理念是达成共识，共同解决问题，这是结合理性与务实，再加正直与卓越的手法。
我们在工作遇到问题，不是要击败矛盾的对立面，而是要建立一个解决矛盾的流程共识。
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