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带着建设性意见与领导沟通
- 分类：精益专栏
- 作者：夏凡
- 来源：河间站
- 发布时间：2022-11-17
- 访问量：0
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本月学习了《闭环思维》的第二章，“带着建设性意见与领导沟通”。明白了在工作中如何与领导进行沟通，现将个人感悟分享如下。
作为某个单位或者部门的领导，就要对所管辖的各项工作结果负责。在工作中往往就是谁管理谁负责，谁负责就听谁的。作为基层员工如果有个人想法，需在执行前把自己的思路上报领导，征得同意后再去执行，而不是盲目的自作主张，改变工作流程，这样只会影响工作效率。例如在服务区管理工作中，站领导交待了一项工作，领导只是说出了总体方向。如果我们在执行之前不和站领导沟通细节以及个人工作思路，就完全按照自己的主观意愿去做，等我们做完了向领导汇报结果时，往往得到的回复就是“不是这个意思，我的意思是......”我们无形当中做了无用功，浪费了时间和精力。
提升职业认知度，主动做好分内的事，这是我们作为员工最起码的职业素养。同时我们要让领导知道我们在做什么，便于领导给与你一些指导性意见建议，避开不必要的风险。在我们日常工作中要学会多请示、多汇报，让领导时刻了解你在做什么，你的想法是什么。在增进领导对你信任的基础上，也有助于你个人成长。
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