高效沟通提效能
- 分类：精益专栏
- 作者：张迎雪
- 来源：河间站
- 发布时间：2022-10-31
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沟通于我们每个人来说并不陌生，因为在我们的工作和生活当中都离不开它，如果没有沟通我们将寸步难行。可能有些人会觉得我这一定论过于夸张，但是仔细观察你会发现只要涉及2个及以上人员的活动就都需要沟通，因为只有这样才能了解彼此的工作内容和需求，才能更好的完成工作。沟通就是一项工作当中连接两个及以上作为独立个体的人的“纽带”，它是必须存在的，而且只有这条“纽带”顺畅了、“距离”最佳了，才能实现工作的快速完成，所以说高效的沟通是保障工作按时、按质、按量完成的基础，是实现工作提效的根本保障。
明确工作的标准要求和对工作的重复确认是保障工作顺利开展的基础。作为管理人员或是项目负责人在部署每一项工作前，都要做好前期准备工作，即明确工作标准和要求，只要这样在沟通期间才能表述清晰，才能让对方了解具体内容；同样作为任务实施者对于部署的任务要及时通过沟通进行重复确认，将自己的理解反馈给任务部署者，只有这样才能保障部署工作的有效。
定期汇报进度和出现问题后的及时反馈是实现工作顺利推动的保障。作为实施者要定期将任务推进成效向部署者进行汇报，而且在出现问题后也要第一时间将具体情况反馈给部署者，这样部署者就能实时了解任务推进状态，并快速协助解决问题，避免了任务不能按时完成情况。
定期开展检查指导和建设性建议的提出为工作的有序开展把握方向。作为部署者对于部署任务的推进情况要定期跟踪检查，对于出现的问题要及时纠偏并引导实施者找方法、找措施，让他们通过自我锻炼实现能力提升，从而保障工作正确开展，按时完成。
以上就是一项工作沟通的链状闭合形式，是一种最佳的高效沟通形式，也是我们工作部署开展、实施想要达到的最佳状态，因为只有熟练掌握了此种形式我们的工作才能更高效。
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