使用对策与防范错误来解决问题
发布时间：
2022-10-24
来源：
客服中心
学习丰田模式，必须持续不断“干中学”，非一日之功也，丰田模式成功的基础--思维、理念、流程，视“持续改善”和“尊重员工”为丰田精神的两大支柱，说到底是培养、建立精益的学习型企业的文化。
精益化之路是充满不确定性和挑战的，而本次学习的内容让我对精益又有了新的认识，小到一把工具，若未把工具放回原位，组装线便会停止，并发出警铃，这个防错机制小到我们日常根本不会注意，但在丰田工厂却随处可见，我们在工作中是否也对点滴细节也做到了如此防纠错机制，我想是否定的，但在工作中小到抖音视频如何转发，大到管理制度的改进，我们都进行了一系列的制定与完善，我们在不断学习中摸索，在不断改善中前进。
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