有效目视化 更优执行力
发布时间：
2022-10-13
来源：
大庄站
最近对“目视化管理”进行学习后，我收获了很多，对于精益的概念也是从这里深化。所谓的精益，其实反映的是一种简约且精细的概念，它出现的本质要求是为了降低成本，消除浪费，从而做到对于工作的持续完善。所以对于我们的工作而言，精益不是冷冰冰的摆在书本上的知识，而是我们应该花费一些时间和精力去钻研的工作方法。
在这次的学习中，我深切的体会到目视化是不可或缺的管理工具。目视化是利用形象直观、色彩搭配适宜的各种信息来进行生产活动的组织，它是实施精益管理工作重要的工具，是我们可以看得见、摸得到的工作进程。在日常工作中，目视化的管理无处不在，而针对于我们收费员所要做的就是将工作逐项列出来，这是目视化的一种体现，而将工作成效展示出来也是目视化的流程之一。在我们日常的收费工作中，目视化管理同样是无处不在，例如电脑上的“注意计重数据”是目视化，收费任务完成进程表是目视化，在电话听筒上有贴好的各个岗亭、办公室的电话号码同样是目视化。目视化的管理让我们的工作变得更加简洁和快捷，抛开了前期准备工作中各种复杂的过程，有效缩减前期工作的准备时间，使我们的后续工作变得轻松而有章法。
在我看来，改善是精益工作的重点，我们的每项工作中都有可以改善的地方，我们持续学习目视化管理，从不同的方面提炼适合我们的工作方法，通过持续改善来使复杂、枯燥的工作变得更加简洁、高效。
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