观看与自行思考
发布时间：
2022-09-19
来源：
客服中心
大野耐一说：“在制造业，资料当然重要，但是，我认为最重要的是事实。”而指导师加藤由昭说过：“改善的线索在现场到处都是。”中国也有句古语“眼见为实，耳听为虚。”精益的理念告诉我们解决问题与改进流程必须追溯源头、亲自观察，然后验证所得数据，而不仅仅是根据他人所言及计算机屏幕所显示的东西得出结论，根据亲自证实的资料来思考。
在丰田公司，知名的“大野圆圈”就是对现场现物的完美解释。只有养成了现地现物的习惯，才能做到对实际情况情况进行仔细评估与分析，也只有养成了习惯才能在碰到问题时，不囿于自身经验，亲自到现场查看彻底了解状况还要自问：“发生了什么？看到了什么？情况如何？问题何在？”寻找问题根源，真正的现地收集资料，做出深入分析，最终找出问题的根本。在我们的日常工作中，我们也要养成现场现地的习惯，遇到事情才能深入了解操作流程，在标准化工作的基础上，找出问题的根本，为持续改善建立良好的根基。其实，大野圆圈的也可以说成定点观测，因为有一些浪费只有在你冷静地进行定点观测的时候才能够发现。另外，站在一个固定的地方观测工作现场的情况，还可以发现一些潜在的问题。在办公室也一样，站在一个固定的地方观察办公室内的情况，就会发现工作中的浪费。
通过学习这些精益思想，我有很多感触，我们不要单纯的进行学习，而是要对我们学习的知识进行总结和梳理，发挥我们在工作中的主动性，让我们的工作时刻充满精益的味道。
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