《团队协作的五大障碍》读后感
发布时间：
2022-09-13
来源：
纪检监察室
近期读了精益小组推荐的《团队协作的五大障碍》这本书，读完整本书回想这十几年的工作经历，对书中提到的团队协作五大障碍有了更深的体会。
书中所说的团队协作的五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。仔细想想其实这些障碍在我们工作中都有不同程度的体现，虽然有些时候我们并没有意识这些问题，但这确实是我们工作中的难点、堵点，时刻影响着我们工作流程的顺利流转。 我认为在五项障碍里，信任是第一位的，也是最重要的。信任是一种逐渐建立的人与人之间的关系，在如今的社会，人与人之间的信任度是很低的。在职场中人与人之间的信任就更低了，虽然有些人在职场中被人形容为“如鱼得水”，但是绝大多数不是建立在信任的基础上的，就如书中所说的：团队的信任问题在于成员是否能互相理解、以诚相待，不会互相防备，不会掩饰自己的缺点，勇于承认错误和不足，敢于发表意见，不必担心遭到打击报复。
在大多数团队中，人们都不愿意承认自己的缺点或者认可他人的指导，没法充分信任身边的每一个同事，甚至还会因为利益形成各个小团体产生内耗，这一点在以往发生的历史故事中有太多的案例。如果不能解决团队内部的信任问题，团队就会因为内耗不能顺利达成目标，甚至无法达成目标，最终团队都会解散。我们推行精益工作，就应该从制度、流程上解决团队的信任问题，就算无法让所有人的思想、行为完全一致，起码要在大目标的基础上实现团队的配合，也就是能让团队成员相互理解、相互配合的向团队的既定目标前行。
团队建立信任的过程是曲折的，但每位成员都能正视自己，只要能坚持下去，那么团队的未来就是光明的、可期的。
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