综合管理部组织精益管理推进方式讨论会
发布时间：
2019-08-20
来源：
为了进一步促进部门精益管理与实际工作紧密结合，探索部门精益管理开展新形式，8月19日晚，综合管理部利用部门微信交流群，组织部门人员召开精益管理推进方式讨论会，综合管理部全体人员参加讨论。
讨论会采取头脑风暴的形式，由主持人提出讨论主题，大家积极发言，剖析自己精益理论掌握情况，讨论部门在“聚焦服务精益经营”工作的着力点。经过一个多小时的讨论，共提炼形成三条可行措施：一是自我发现，部门人员在梳理工作标准及流程过程中，时刻参照“效率、质量、成本”三要素，发现在工作流程中的浪费并加以改善；二是问题清单，部门员工可提出工作中困扰自己且无解决办法的问题，在交流群提出，由部门成员集体讨论帮助解决；三是集中帮扶，对于工作方式方法有突出问题的员工，在部门中公示，由全体员工共同帮助其纠正工作方法，提升工作效率。
讨论会结束后，综合管理部将结合提炼出的措施，制定具体的实施办法，通过具体措施，以点带面将“聚焦服务精益经营”融入实际工作中，真正做到降本，提质，增效。
综合管理部 商静
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