“目视化管理”学习有感
发布时间：
2022-07-25
来源：
企业营销部
目视化管理也叫可视化管理，是一种行之有效的科学管理手段，它利用形象直观同时又色彩适宜的，使观者获得各种视觉感知，从而来组织生产活动，最终达到提高生产效率目的，它是我们现场管理过程中一个非常重要的一个管理手段。
学习目视化管理，有三个重要的关注点，一是图形目视化，因为我们人对图形的感知是很直观的；第二是运用目视化现场管理时候，我们要注意及时更新；第三是目视化管理一定要够达到吸引眼球目的。学术者经过研究，人在接收外界信息的时候，我们普通人有83%是通过视觉来接收信息的，就像我们每人都有五官，我们的大脑正常收集信息，主要是通过视觉、听觉，及嗅觉、触觉、味觉等等。如在2020年时候，当时是疫情传播最广泛的时间段，我们每天都会特别关注的疫情传播地图，我们所看到的基本上是一个世界地图，然后地图上标记了不同的颜色，地图根据各国的疫情人数多少，分为几个级别，让观者一秒钟就能够看出，哪个国家是一万人以上，哪个国家是五千人以上，哪个国家还是白色的，哪个国家是两位数以下的。所以目视化管理，研究者又把它总结为叫“一图胜千言”。
曾经看过一本关于纪录红军长征的文教书，讲述红军的长征途径路线的那个章节时，书中插入了一个行走路线图，图形从长征的起点，标注到遵义会议，再到四渡赤水，再到强渡大渡河，一直标注到过草地。当我看那本书的时候，感觉运用这个路线图来描述再好不过了，给读者的感觉十分清晰不说，而且还生动又形象。因为一本书，光靠读者的想象力远远不够，哪怕讲红军长征再多么艰辛，也无法让人多么直觉的获得感知。可是通过这样一个线路图，就让读者一目了然。还有我们开车经常看到交警的动作手势指示，手势在全世界都是通用的，比如伸手动作指示，什么手势是禁止指示，什么手势是通行指示，让人快速理解。还有火车站候车室的列车时刻表，哪个车次，到哪个城市，途径哪个区间，哪个时间出发和到达，是旅客清清楚楚明明白白。所以这些目视化的现场管理工具，对我们实际生活或工作管理是特别有用处的。
我们运用目视化管理，其中最重要的目的是使工作现场管理具有统一的标准，还有相同的信息，这样让我们掌握的信息，能够达到标准化。比如现在我们国家正在提倡和执行的垃圾分类，当我们来到垃圾桶前，我们一看就能对道什么样的物品，放到哪个垃圾桶里面，做出判断，所以这种目视化管理手段就非常有代表性。还有我们在高速公路上的路标指示牌，不仅在中国乃至全世界也是达成一致的。当司乘开车行驶至分叉路口，左边和右边标注的，一定是这边向哪里去，哪边向哪里去，这就已经达到了统一的标准。 在我们工作现场管理当中，运用目视化管理有很多好处。一是能够使我们注意力集中，让工作有目标，有重点，避免产生各种浪费，做无用功。目视化管理还有个作用，就是能使我们的工作现场整洁明亮，安全公开透明，同时能够提高人员的士气。我们公司现在各部门的目视化看板都非常统一整洁，具备了这个效果，使人员对环境的感觉都是非常良好的，使大家能够在舒适的环境里进行工作。目视化管理还有告知作用，让我们清楚掌握工作的进度，它能够使工作中的问题点、浪费点非常轻易的暴露出来，同时有助于我们消除隐患；它时刻提醒着我们，让我们直观明了的留意各个工作环节的阅办时间点。
实际运用当中不难发现，目视化管理几乎涵盖了我们所有的工作范围，目视化管理从人、机、料、法、环包括其他的工作管理信息，都能够得以实际应用，是精益工具中运用频次最多的工具。相信目视化管理的作用远不止上述这些，所以仍需我们继续学习探索，熟练运用目视化管理，最终达到提升工作效能目的。
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