标准化作业是高效的基础
发布时间：
2022-07-05
来源：
河间站
精益思想的核心是高效，是通过识别浪费，持续改善，在最短的时间、有限的资源内，产生最大的价值，也就是让整个过程更加高效。比如，生活中，针对早上上班前的准备这件事，就可以检视自己需要做的事情，识别其中是否有浪费，再对流程进行改善，让早上准备所需时间更短。
如何才能高效工作或生活呢？答案也很简单，就是标准化作业。依旧是上班前的准备这件事，我们可以梳理出一个具体的流程，即明确先做什么、再做什么，然后反复练习这个流程，让自己形成一种习惯，就能实现高效的目的了。标准化作业的好处，是能够实现“以最低成本达成目的”的目标，那如何才能进行标准化作业呢？总共可以分为三步，分别是稳定的状态、制定标准、确定流程。
第一步，稳定的状态。如果某件事或某项工作，本身就达不到某种程度的稳定状态，就很难实行标准化。比如，做事的顺序、时间等都是混乱的，每个人拿到这个事时，脑袋就是懵的，不知道该如何操作，只能凭感觉去行动。
刚开始做某件事，肯定会出现时间、顺序混乱等情况，就是要通过多次行动，把整个流程梳理清楚，让事情趋于稳定。实际上，整个标准化的过程，就是让某个任务，逐渐达到一种稳定的状态。
第二步，制定标准。试想一下，做某件事如果没有衡量标准结果会怎么样？最终应该是，千奇百怪，让人目瞪口呆。有标准之后，才能够区分正常和异常，知道自己是否走在正确的道路上，比如，一个生产企业，如果没有品质合格的标准，就无法区分劣质和优质产品，甚至生产出来的产品有云泥之别。
另外，也只有存在标准，才能够评估改善的效果，任何改善都有改善前的基准，以及改善之后想要达成的目标，如果没有标准就无从判断，我们的改进幅度是怎样的。
所以，作业标准化，就是建立这项任务的标准，并确保每个动作和环节，都能达到标准，并针对达不到标准的环节和人进行改善。
第三，确定流程。当有了标准之后，就是通过优化流程、设备人员等方式，找到能够实现标准的最佳途径，然后把它固定下来，形成一种习惯。
通过这三步，让一件新的任务或事情，从混乱状态逐渐趋于稳定，慢慢减少完成任务所需的时间，并提升任务的完成效果，就是精益标准化作业的实际运用过程。
想要达到这种效果，就要求我们在日常生活和工作中，要对自己所做的事有独到的思考，并建立起一套准则。无论自己接手了任何新工作，都知道它应该做成什么样子，实现它的步骤是什么，过程中可能会出现哪些问题等等。
当自己梳理出来的内容，可以让一个完全没有接触过该项工作的新人，看完之后立刻明白该怎么做，就实现了这项任务的标准化，而我们所做的任何事，都应该对它进行标准化的思考，如此才能有所成长。
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