“三八”征文获奖作品--巾帼芳华 筑梦保沧
发布时间：
2022-04-14
来源：
养护管理部
不论是俗语中的“女人能顶半边天”，还是在文字描写中常常见到的“巾帼不让须眉”，这样的形容和概括都让我们认识到了女性在现今社会中不可或缺的重要作用，这是时代文明不断进步的结果，更是女性在家庭、工作以及社会进步中用责任担当和奉献进取换来的当之无愧的评价。
交投集团面对新机遇、新挑战，立足自身，提出“十四五”的发展思路和发展目标，在这个宏伟目标指引下集团上下同心，全员以苦干、实干、加油干的劲头擂响战鼓，在国企改革主战场和创新创效最前沿取得了一个又一个瞩目的成就，这成就里有领导科学务实、站位高远的决策，有管理者勇担重任、掷地有声的执行，更有无数个“她”柔肩担重任，铿锵绽芳华的奉献。
技术创收-有“她”。她，是保沧公司养护管理部部长曹学英。说起曹学英很是让人敬佩，外表柔弱清秀的她，已经担任养护管理一把手重担将近9年。9年里，她带领养护人员完成了中修罩面、收费站改扩建、国标网改造、夏季防汛、冬季除雪等一个又一个养护保畅重任，每一处施工现场、每一段除雪保畅路上、每一次应急处理的紧要时刻，都离不开这个看似娇小实则强大的身影。在做好主业的同时，勤于思考的她又将目光放到了技术创新上面，在她的带领组织下成立了“养护创新工作小组”，围绕技术提升、设施设备小发明、小创造，完成了灌缝设备自行走优化、声屏障安装及拆除工具、桥梁竖向泄水管改善等项目的改造与研发，累计节约养护成本65万元；2020年带领小组成功完成公司吸尘车自主改造项目，由滤芯除尘升级改造为水雾除尘，投入使用后实现清扫质量、清扫速度的大幅提升，改造成果得到交投集团认可和推广。公司申请了吸尘车实用新型专利，并接受委托对曲港、津石高速吸尘车改造，改造成果在兄弟单位完成资源共享的同时，实现技术创收20万元。
融资创新-有“她”。她，是保沧公司财务部部长梁昱辉。在大家的普遍印象里，财务人员脾气轴、性子倔，梁昱辉在生活中却是个非常有亲和力的人，为人热情，热爱运动，就像邻家大姐一样。而在工作中也真的如大家普遍认为的一样，一丝不苟、原则第一。正是在这样一个既有亲和力又能坚守原则的她，带领财务人员从会计核算、财务监督、费用控制和财务支持的角度为公司的各项重大决策提供了及时、准确的财务数据和分析意见，同时她还有极强的财务管理能力，对公司全面预算体系的建立推行起到了重要作用。就是这样一个在大家心目中“两耳不闻窗外事，一丝不苟做管理”的她，时时刻刻关心着公司的经营管理。2020年度因为疫情、行业政策、经济形势等多重影响，公司出现了较大的资金缺口，她积极了解最新金融政策，走访多家银行，提出了融资置换的解决方案。在利率方面，经过与银行多次洽谈，最终以较低利率获批银行贷款，用于置换本年度及以后年度存量贷款。这一财务融资新举措不仅解决了公司当年度的资金缺口，同时降低了本年度及以后年度的融资成本，仅低息置换2021年节约财务费用500余万元。
服务保障-有“她”。她，是保沧公司综合管理部部长刘海燕。高高的个子，爽朗的声音，以及每天挂在脸上的微笑是刘海燕的专属“名片”，因为综合管理部工作范围包含行政、后勤、人资、安全等各个方面，所以公司上上下下没有人不知道刘部长的，薪资待遇有困惑找她、工作生活有困难找她、人员岗位调整找她.....大家熟悉她，喜欢她，因为她就像个知心姐姐一样，为解决大家的后顾之忧而忙碌着。自2020年疫情伊始，除了做好安全防控的全面管理工作之外，刘海燕敏锐地察觉到疫情带给每个员工的不仅仅是工作上的压力，更多的是精神压力。她带领自己的团队，积极落实人力资源“八必谈”，畅通沟通渠道，回应员工关切。结合实际开设“心灵氧吧”栏目，组织专题活动，制作喜闻乐见具有观赏性的文娱节目，愉悦身心，提高员工心理免疫力。与此同时刘海燕依据国家政策，对比本单位情况，积极跑办困难企业稳岗补贴；用好纾困惠企政策，申报“中小微企业”认定，让企业在医疗、社保等费用缴纳上享受相应优惠政策。看似简单的两件事，只有刘海燕自己知道用了多少力，跑了多少路，因为政策都是新出台，没有经验可借鉴，只有一项接一项学习了解，一趟接一趟准备材料，积极跑办，不厌其烦去咨询。功夫不负有心人，仅以上两项政策优惠，为公司减少了将近700万元的费用支出，保障了全体员工的经济收益不因疫情影响受到任何损失。
管理增效-有“她”。她，是保沧公司收费管理部副部长杨丹丹。保沧才女是大家对杨丹丹共同的评价，她不仅写得一手好文章，更有着超出常人的学习能力。在基层单位工作时苦学技能，成为综合办公的佼佼者，走上管理岗位后，积极学习管理知识、以身作则践行精益理念，成为收费管理不可或缺的重要一员。2021年针对高速收费智能化发展新形势，杨丹丹开始考虑如何打造特情处置更高效、设备管养更精通、服务营销更专业的收费现场管理多面手，育专业人才、强收费队伍、提服务水平，助力企业多元产业发展需求。在几经讨论、修订后，《收费班长三年培养行动计划》于8月份正式启动，杨丹丹结合收费班长岗位实际，以提升站口服务为目标，制定培养课程、协调讲师资源，顺利推进了收费班长综合业务集训、岗位互换、导师培养、岗位见习等阶段性培养，按照公司培养、站内自训、个人提升的三级培养模式，打造满足新时期司乘出行需求的站口服务人员与管理骨干。通过持续的系统培养，班长基础业务素养有力夯实，服务意识、服务能力明显提升，为现场负责制全面推行奠定基础，更向社会大众展现了保沧服务新形象。
这就是我身边的一个又一个“她”，她们在岗位上务实进取，她们在工作中锐意创新，她们又是家庭当之无愧的半边天，曹学英、杨丹丹都是生完二宝的妈妈，梁昱辉是家有老人需要照顾的孝顺女儿，刘海燕是年幼孩子在外求学需要付诸精力纾解关注情绪的中学生家长......在她们身上没有因为家庭而懈怠工作的消极，也没有因为工作成为不称职、不合格的妈妈、女儿和家长，她们紧跟交投集团冲锋号角筑梦保沧，她们用行动和成绩绽放最美巾帼芳华。
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