公司组织召开2019年养护工作沟通会
发布时间：
2019-12-19
来源：
养护管理部
为提升养护管理工作综合水平，解决基层实际问题和困难，12月17日下午，公司组织召开了2019年养护工作沟通会。此次会议由公司总经理牛军主持，养护管理部、综合管理部、各养护工区负责人及精益小组代表等共计34人参加了会议。
牛军开篇点题，首先阐明会议主旨，围绕“向管理要提升，总结以往不足，结合精益思维，探寻新模式下的养护管理协作机制”共同研讨养护管理工作的改善方向。工区各岗位参会员工分别发言，汇报了工作中发现的问题及个人建议5类40余条。随后，养护管理部部长就本年度工作情况及部门下一年度重点改善的规划作相关汇报。
会后，牛军对员工提出的问题及建议给予一一点评，答疑解惑，为员工现场解决了上班出行、生活环境、设施设备方面等实际困难。同时重点对2020年养护工作方向提出相关指导意见：一是养护现存问题的改善工作，避免极端化，需要部门及工区的有力配合，确保目标明确、思路清晰，方法有效；二是部门与工区要明确职能分工，找准定位，制度防控，以不同阶段的实际情况来不断调整管理措施；三是养护工作明年落实“两个侧重”，即部门侧重流程管理，加大监管力度，工区侧重现场管理，加大人员管控，全面借助精益思路，贯穿每项工作的始终；四是养护全员要解放思想，转变固有思维，调整个人意识，以敏锐的洞察力和快速的反应力，提升养护队伍的工作作风；五是“安全管理”作为工作的重中之重，以抓根本问题，抓问题实质为基点，做好防范，降低事故发生几率，细化各工种安全隐患防范措施。
本次会议，统一了思想，指明了方向，鼓舞了士气，为公司养护管理工作今后的发展奠定了良好的基础。
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