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精益管理与安全管理相结合

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精益管理与安全管理相结合

  • 分类:精益专栏
  • 作者:陈冠华
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-02-25
  • 访问量:0

精益管理与安全管理相结合

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:陈冠华
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-02-25 15:08
  • 访问量:0
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        在最近的留营活动中,我们进行了双控机制建设的培训,使我们学习了解“双控”的含义以及背后工作的重要性,我不禁思考,将精益管理与安全管理相结合的优势。

        通过查询资料,精益管理与安全管理的结合早已有成熟结果,安全管理追求“零缺陷、零隐患、零伤害”为目的,运用我们日常所学的精益工具,不断学习和持续完善,精益管理与安全管理殊途同归,彻底消除浪费和现场隐患。精益安全管理和平常安全管理的最大不同在于思维方式和工作的切实点、着眼点不同,目的都是确保不发生安全事故。

        精益安全管理具有以下几个特点:1.以作业现场为中心;2.以行为控制为中心;3.以流程优化为手段;4.以绩效改进为目标;5.重行动体验和细节。这些特点与我们的年度精益工作方案中有很多相通点,比如以流程优化为手段,这就是四大抓手中的建立全过程价值链,对我们的职责划分、作业步骤、作业节点等内容进行优化,寻找安全工作中的盲点、漏点进行填补,对繁琐的步骤进行删减;再比如第四点,以绩效改进为目标,就是四项抓手中的建立全面管理评价体系,以问题为导向,以绩效为依托开展全面管理评价体系,与安全管理开展情况相结合,如此精益,可以大大提高战斗力,保障安全工作的推行。

        保持现场5S也是安全管理中的一部分,通过前期整理与后期的素养提升,优化现场环境,为设备运行提供有效保证,为作业人员提供舒心的环境,这些举措都可以有效提高安全性。

        我们通过长时间的精益学习,精益工具掌握很多,接下来通过日常工作不断努力形成实践,贯彻落实精益思想,灵活运用精益工具到安全管理中,将日常安全工作做实做细,才能更好地推动安全管理工作。

 

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