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河间服务区:优化作业流程 提升工作效率

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河间服务区:优化作业流程 提升工作效率

  • 分类:精益专栏
  • 作者:吴美玉
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-02-15
  • 访问量:0

河间服务区:优化作业流程 提升工作效率

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:吴美玉
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-02-15 09:07
  • 访问量:0
详情
        针对春运、外出务工返程高峰,河间派驻人员扛起驻区监管责任,督促经营方严格做好疫情防控工作。同时,针对于公路疫情检查清单,对河间服务区各项疫情防控工作开展检查。先是通过观察现场,查找薄弱环节、后通过解剖流程和分解作业完成入区防疫管控作业效率的改善。
        因防疫工作要求,需要对进入营业区司乘进行体温检测和验码检查,此项工作地点分别在南北区营业区入口,由专职人员24小时值守作业,虽然白天采用喇叭提示要求播报进行作业辅助,但是在客流高峰时段和节假期期间还是会出现入区人员拥挤在一起扫码、测温的情况,造成通行速度慢,不利于疫情防控工作的开展,且存在安全隐患。通过调整现场流程促进工作效率的提升,在客流高峰时段和节假日期间,通过调整两名作业人员作业内容和工序的形式,让入区人员快速通行。首先,由一名作业人员在入区门外侧引导司乘扫码,司乘扫码后在等待出信息的同时进入营业区内侧进行测体温,步行和测体温的时候扫码信息同步出现,营业区内侧作业人员听到体温检测数据和直接验码后,司乘即可直接进入,减少入区后测温、扫码等待和拥堵的情况,实现入区效率的提升。通过改变作业流程实现作业效能的提升,通行效率提升近40%,以5人为一组测试,一同进入检测区检测进入需要5分钟,改变作业形式进入则只需要3分钟。  
        所谓的作业效率的改善指的是在有效使用现有劳动、机械设备及材料的情况下,短时间内获得优良品质的增产方法。现场工作不能固化于一种作业形式,能够结合实际情况及时作出调整,从而达到提效,建议思路横展至其他工作。
 

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