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精益带来的转变

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精益带来的转变

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-02-15
  • 访问量:0

精益带来的转变

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-02-15 09:03
  • 访问量:0
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        精益工作已经推行了三年多的时间,从初步接触到思想认知,从学习精益理论到运用精益工具,从一次次的案例提报到精益专班培训我们都在提高自己的精益思维,和精益意识,不仅仅是工作方面,同时影响着我们的生活和日常处人处事的准则。

        作为一名一线收费班长,从学习精益到认知精益,虽然只是浅浅的学到了一些精益基本原则和几个精益工具,但是我知道我的职责是把学到的东西运用到日常工作中,同时对自己带领的班组做好转训工作。班组这个团队接触精益很少,所见所闻都是在班长这,所以我的转训形式选择了举例加领头羊的方式,这样让班组成员更加直观更加容易理解的方式来接触精益。

        班组有个最大的问题就是夜班存在睡岗现象,确定问题点后,选精益工具PDCA来解决问题。首先就是作出计划,怎么改,改到什么样的结果,夜班全程不睡岗,保持清醒状态,这是目标。其次就是执行,也是整个过程的重点。

        一是坐姿规范:腰板挺直,尽量不靠椅背,使身体时时刻刻处于“不舒服”的状态;二是夜班前保持充足的睡眠和休息,睡前尽早放下手中的手机;三是缩短夜班倒班周期,为自己的意志力“放放假”;四是感觉困意来袭的时候就打开窗户,让自己保持清醒。最后是后续的检查处理跟进,定期复合录像,落实动态绩效考核,建立长期机制。整个流程操作完成也就是改变的过程,经过有效的管控措施,睡岗现象杜绝了,反映出精益工具的强大效果。

        细节决定成败,思想改变结果。初期,发现问题不难,确定整改计划,组织实施才是重点,后期管理长效机制也是必要环节同时也是难点。通过运用精益工具使我们处理可题更加彻底,办事效率更加高效。

 

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