工作中的精益
- 分类：精益专栏
- 作者：刘帆
- 来源：河间北站
- 发布时间：2022-02-10
- 访问量：0
不断学习精益理论，遇到任何事情首先想到用精益理论去解决工作问题已经成为一种工作常态。一些些许的改善，就会解决不必要的困扰。
最近在交接班过程中发现了一件事情，因每个班都有自己装钱找零钱的零币盒，每次上岗之前都会带着。突然一天，当回来交备用金时，犯了难，因零币盒外貌长相一样，可在岗亭中换班时两人都拿出零币盒，其中都有钱，就凭借自己的印象拿回了觉得是自己班的零币盒，回来路上一路犯嘀咕，不确定。回到票证室赶紧将钱核对，意外之喜，钱是对的，忧思甩去，快乐下班。本以为事情就这样结束。等另一个班组下班回来，也在说差点拿错零币盒的事情，但是我扫眼望去，他们的零币盒上赫然贴着一个大字“三”，是啊，贴上三，就知道这是独属三班的零币盒，一个字便能解决两个班的困扰，当目视化一出现，问题便迎刃而解。
我想，在工作中，总会出现这样或那样的问题，如果自己的工作中出现不顺利的情况，放任了之绝不是正确的做法，每个人都希望自己在轻松、快乐的环境下工作，但轻松、快乐的工作氛围是需要我们每个人共同携手打造。逃避向来解决不了任何问题，那么就应该去确认工作过程中的方式方法，去认真观察其中的环节是否存在问题。运用何种方法或是改变何种状态去应对。问题永远不止一个，但是发现问题却绝对不能置之不理。发现问题，得到解决是工作的基本原则。学习丰田时，他们常常用“4M”视点来进行思考和整理。人、机械、材料、方法，各项内容都一一列举，更容易发现其中的问题缺陷。我认为其中机械和材料是客观因素，人和方法应占主导位置。所谓天生我才必有用，一千个人眼中就有一千个哈姆雷特，发挥人的主观能动性，善于运用人的智慧，去发现问题，解决问题才是关键。现实工作中，我们可能会被条条框框的条文、规则束缚、禁锢，不敢、不愿去尝试新的路径、方法，墨守成规、循规蹈矩、安安分分工作。但是停滞不前就等于不断退后，一个好的企业，需要每个员工去想方法、变思路，去发挥自己的智慧，带动自己，带动他人。
一个零币盒的问题解决了，工作中很可能会有无数个“零币盒”的问题，这时候，就需要我们拥有善于发现的眼睛和善于思考的智慧。学精益，则要用精益。用精益的思维去发现问题，改善问题，完善工作中的不足，创造一个永无止境的学习环境。
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